XX市“一建二抓三提升”抓实特种设备安全监管

一是健全工作机制，增强靶向监管精准度。充分利用特种设备监督管理平台和“12365”电梯应急处置平台，建立完善“安全隐患定期分析研判”机制，努力推动安全监管由事后处置向事前预警转变。每周对特种设备隐患信息和电梯应急处置信息进行整理汇总，实时监测、提前预警。县区监管部门根据隐患清单将隐患治理责任逐级落实到人，实施菜单式精准查处，确保每月清理，闭环管理。每季度开展分析研判，综合评价本季度特种设备安全隐患情况、电梯综合管理情况，每半年、年终综合总结评估，形成长效工作机制。

二是抓住两个重点，打造监管服务好品牌。组织开展“特种设备安全企业行”活动，深入特种设备使用单位，开展公益性特种设备安全宣讲、隐患排查及应急救援演练等活动，普及特种设备安全知识，传授安全技能，强化特种设备从业人员红线意识，推动企业进一步完善双重预防机制，落实安全生产主体责任。开展“电梯维保质量提升”行动，通过电梯维保单位约谈会议、维保质量提升培训班等活动，切实帮助企业提高电梯维保质量、应急处置能力和救援效率。

三是凝聚三方合力，织密安全监管防护网。充分利用总局、省、市三级培训资源，开展特种设备业务培训，支持基层建立专业化的监管所（队），积极发挥“传、帮、带”作用，有效解决基层监管力量薄弱、责任末梢缺失等“最后一公里”问题，促进基层监管能力不断提高。综合运用监管执法、约谈通报、失信惩戒等手段，倒逼企业落实主体责任，督促指导使用单位开展风险辨识和安全隐患排查治理，努力推动构建以特种设备“双重预防”为抓手的企业主体责任落实长效机制。充分利用安全生产宣传月、电梯安全宣传周等活动时机，大力营造全社会齐抓共管特种设备安全的浓厚氛围。