今年以来，泗洪县围绕换届后乡镇领导班子建设，紧紧抓住新任乡镇党委书记这个“关键少数”，在教育引导、措施保障、监督管理等三个方面及时跟进，助力履职尽责。

教育引导跟进，增强 “发展内功”。开展针对性学习培训、谈心谈话，补强能力短板。依托“高端论坛”、“激情讲坛”、“专题教育培训”等载体，组织集中培训16次，通过邀请省市专家来洪讲学，组织到山东、河南等地考察学习等形式，量身定制生态保护、镇村建设、乡村旅游等贴合乡镇实际的知识“套餐”。建立“3+1”谈心谈话制度，由县委书记、组织部长、挂钩县领导定期与新任乡镇党委书记面对面谈心谈话，了解重点任务落实、班子整体运行、民主集中制执行等方面情况，为他们指出不足、启迪思路、指明方向。

措施保障跟进，解决“后顾之忧”。在班子配备、政策支持上强化保障，营造更好履职环境。根据乡镇工作需要，综合考虑年龄、经历、性格等因素，从全县其他乡镇择优调配13名工作能力强、与新任乡镇党委书记契合度高的班子副职，为更好履职搭好班子、建强队伍。在统筹平衡各乡镇的基础上，对新任乡镇党委书记所在的2个基础薄弱乡镇，给予适当政策倾斜，在基础配套、农田改造、扶贫项目等方面给予更多支持，并视情减轻对暂时性工作落后的处罚，给新任乡镇党委书记留出一定的适应和成长时间。

监督管理跟进，实施“特别监护”。 创新监督管理三种方式，增强新任乡镇党委书记“免疫力”。建立“九位一体”健康档案，联合公检法、信访、纪检等9个部门，整合干部婚姻、财产、涉法涉诉等重要信息，建立统一的干部重大信息动态库，全面实时掌握干部“健康”状况。制作“蓝色提醒函”，将日常考核、专项考核、年度考核中掌握的干部不足制成“缺点清单”，以蓝色纸张为载体当面反馈干部本人，让干部照镜子改不足。举办夫妻“同心廉”廉政讲堂2期，通过夫妻双方共同参加廉政讲课、参观廉政教育基地、签订廉政承诺书等形式，将从严监督管理延伸到工作之外、干部家中。