今年以来，泗阳县创新探索党建引领社区治理新模式，建立了“党员楼栋长”长效管理机制，推动党的服务力量向网格、楼栋延伸，不断提升居民群众的获得感、安全感和幸福感。

突出“严选”强队伍。明确选的标准，坚持优选精选原则，把政治觉悟高、群众口碑好、责任心强、热心公益的社区党员选出来担任楼栋长。拓宽选的渠道，注重从居住在本楼栋或者是小区内的网格员、社区干部、在职机关干部、离任党员干部和党员乡贤中选配楼栋长。创新选的机制，通过个人自愿、单位推荐的方式，择优选派了241名机关干部和87名返乡兴村新村干到社区担任楼栋长，鼓励他们在“八小时外”到所住楼栋开展志愿服务，帮助居民排忧解难。

突出“实干”优服务。明确职责任务，出台《楼栋长工作十条职责》，指导楼栋长做好信息收集、宣传引导、代办服务、弘扬新风等工作。提供贴心服务，采取“线上线下”方式提供“一站式”服务，线上建立楼栋微信群，密切关注联系，收集居民诉求，帮助解决问题；线下通过定期走访、座谈交流等方式，征集居民意见，关爱困难群体，增进邻里关系。创新工作机制，推行有情必知、有疑必解、有事必帮“三有三必”群众工作法，帮助居民办好事做实事解难事；建立“警长”联动机制，安排社区民警加入楼栋微信群与楼栋长结对，帮助做好思想疏导工作；设立“小丁议事亭”等载体，由社区党组织、楼栋长、物业公司等牵头组织座谈，听民声、征民意、帮民困、解民难。今年以来，累计帮助楼栋居民解决急难愁事项2700多件，得到居民的广泛认可。

突出“关爱”增动力。采取多种激励措施，持续增强楼栋长队伍活力。在政治待遇上，将楼栋长履职情况作为干部提拔任职、职级晋升、评先评优的重要依据，对表现突出、条件符合的非党员楼栋长，优先发展入党。今年以来，先后有15名楼栋长被提拔、晋升或调整岗位，9名楼栋长被优先确定为入党发展对象，19名楼栋长被表彰为创文“先进个人”。在工作指导上，启动素能拓展计划，建立“1+N”帮带机制，定期组织开展楼栋长“月月谈”，适时开展集中培训，不断提升楼栋长的工作素能。在后勤保障上，向党员楼栋长发放包括公共自行车卡、通信优惠卡、图书借阅卡等在内的“红优卡”，进一步增强楼栋长的身份意识和荣誉感，激发干事创业热情。