泗洪县始终把带头人队伍建设摆在突出位置，坚持问题导向，强化目标引领，健全长效机制，努力打造一支政治坚定、能力过硬、服务群众的村党组织书记队伍。

坚持从优从强精“选”。针对村党组织书记“人难选、选人难”问题，按照“一人一表、一乡一册、一县一库”要求建立后备人才库，从村居能人大户、退伍军人、返乡创业大学生等群体中选拔后备干部，与镇村干部结成师徒对子，加快成长进步。推行公开选聘做法，突破一村一地选人的传统模式，对没有合适人选的软弱涣散村居，通过跨村任职、县乡下派、公开招聘等方式，选优配强村党组织书记21名。设置最高任期制度，村党组织书记连续在同一村任职不得超过三届、9年，县乡两级为男满60周岁和女满55周岁表现一般的村书记办理离任手续。

注重实干实践细“育”。积极培育“双创”富民好支书，将精准培育、发挥作用贯穿队伍建设全过程。采取举办能力培训班、专题高端论坛、打造“支部+电商”实训基地等形式，提高村党组织书记创业能力。开展“支书领头调结构、支部领办合作社”竞赛活动，县财政每年设立200万元专项奖励资金，年底表彰20个富民好项目。发挥党支部书记工作室作用，为后进支部理清工作思路，推动合作社党建富民、党建引领社会治理。截至目前，全县294个涉农村书记，创办项目369个，带动8700余名党员群众家门口就业。

突出长抓长效严“管”。坚持把“群众满意度”作为重要标尺，每半年开展一次满意度调查，满意度低于60%的村党组织书记由乡镇党委书记进行诫勉谈话，全县村书记满意度由2016年的88.42%提高到91.23%。聚焦发展业绩好、队伍建设好、为民服务好、和谐稳定好、群众满意“四好一满意”标准，连续7年开展村居“四有一责”考核，按照10%比例评出五星级村居。将考核结果与经济待遇、政治激励及退后保障相挂钩，五星级村党组织书记每月报酬比后进村书记高2000元，县财政全额缴纳企业养老保险，连续两年获评五星村书记的，优先推荐进入乡镇领导班子，2016年以来，34名村党组织书记走上乡科级领导岗位。