泗洪:“量化考德”竖起干部德行“硬尺子”

时间:2025-07-06 00:00 作者:XXJBW.COM 字数:897字

泗洪县坚持把干部德行考核放在突出位置,积极推行“量化考德”,将抽象的德行转化为具体指标,全方位考准考实干部,有效提升选人用人质量。

细化指标定“刻度”,正反双向量化。将干部德行划分为政治品德、职业道德、社会公德、家庭美德、个人品德等5个方面,正向细化为爱岗敬业、诚实守信、廉洁自律等22个具体指标,每个具体指标设置“优秀”、“良好”、“一般”、“较差”4个评价等次,分别对应100分、80分、50分、0分。围绕不热心公益事业、不敢坚持原则、生活作风不端正等15个方面不良表现进行反向测评,提供“问题严重”、“有较多反映议论”、“偶尔有反映议论”、“无反映”、“不了解”5个档次供选择,分别对应0分、40分、70分、100分、弃权。正向测评和反向测评同步进行、相互印证,综合成绩取指标分数的算术平均数。

拓宽渠道伸“触角”,三维立体扫描。结合干部年度考核、专项考察,“测、访、查”三种考核模式并用,延伸考德“触角”。“测德”,考察对象公开述德,干部群众代表对照正反指标,对被考察干部德行进行测评打分。“访德”,专门成立工作组,采取访家庭、访邻里、访社区“三访”方式,对干部“八小时外”表现进行考察打分。“查德”,干部提拔任用前,函询纪检、公安、银行等部门,收集干部婚姻变化、个人诚信等方面的不良德行表现,记录在案并在反向测评表中相应扣分。同时,对于同一干部正反测评结果相悖或正反测评某项得分低于30分的,进行重点调查核实,确保考德结果真实无误。

刚性运用划“硬杠”,树立鲜明导向。强化结果运用,适时预警提醒,德行考核结果作为干部选拔任用、奖励惩戒的重要依据。制作“蓝色提醒函”,将“评德、访德、查德”中发现的干部德行问题,以蓝色纸张为载体制成清单,以信封密闭,一对一当面反馈给干部本人,要求干部对照问题有则改之无则加勉。设置提拔任用的德行标准,规定只有正反测评均大于60分,方可提拔任用,正反测评中只要有一项低于60分,慎重提拔任用。其中有一项得分低于30分的,对其进行诫勉谈话,必要时给予组织处理,其中两项得分均低于30分的,不得提拔任用,并给予组织处理,情节特别严重的,依纪追究相关责任。

泗洪:“量化考德”竖起干部德行“硬尺子”
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