泗洪县通过扎实开展干部谈心谈话，及时了解和掌握领导干部思想、工作、生活等情况，在党组织与领导干部、上级与下级之间建立起经常沟通桥梁，从而激发了干部干事创业源动力。

延伸范围谈得广。明确县领导谈心谈话范围，书记与乡镇、部门党政正职谈，分管县领导与联系乡镇和分管部门班子成员谈。组织部长谈心谈话日，谈话范围覆盖整个干部群体。抓重点，明确“九必谈”，即对：班子不团结、不协调，群众意见较大的；干部职务调整的；发现苗头性问题的；信访反映较多的；家庭发生重大变故的；埋头苦干不事张扬的；思想情绪不稳定的；长期在急难险重岗位及重大项目、重点工程一线工作的必谈。

内容丰富谈得深。在谈心谈话中，紧扣领导班子的运行和干部队伍建设情况，干部的工作、生活、家庭情况和个人诉求、实际困难，以及职务晋升、中层干部选拔任用等方面展开，多主题、多方面广泛征求意见建议，并针对年度考察、副职干部考核中发现和反映该部门的有关情况进行回访了解。同时，将谈心谈话作为对干部监督的重要举措，对干部在思想、工作、生活作风和廉洁自律等方面的倾向性、苗头性问题给予及时提醒。

形式多样谈得活。谈心谈话采取上门访谈、主动约谈相结合的方式，本着双向互动，不影响正常工作的原则进行。部领导按计划安排到各单位登门谈，对因工作与日程安排有冲突的单位，择期主动约谈。谈话过程中以设定主题为重点，但不拘泥条条框框，不作时间和内容限制，充分尊重理解干部，让干部畅所欲言，掌握干部队伍真实情况，为县委选人用人及干部队伍建设提供准确依据。

聚焦问题谈得实。谈心谈话结束后，将干部反映的意见建议及时梳理汇总，向县委主要领导及常委会专题汇报。对谈出的干部个体问题，本着实事求是的原则，拿出切实可行的解决方案。对谈话对象提出的合理化建议，及时吸纳到工作中来。对其中反映的具有代表性的问题，进行“归口处理”，分解落实到相关部门，能够解决的及时解决，暂时无法解决的要说明原因，并及时向谈话对象反馈，真正让谈心谈话取得实效。