今年以来，宿城区认真贯彻落实好干部标准，实施“提质、提醒、提品”工程，着力选拔一批宿城发展干将、改革闯将、热血小将、攻坚老将，锻造一支忠诚干净担当的高素质干部队伍。

实施“提质”工程，在干事创业中筑足“幸福感”。强化实效培育。以构建“3445”干部选拔任用工作体系为着力点，以政治标准、担当履职等为方向，注重干部政治历练、实践锻炼、专业磨炼，探索“墩苗”培养、“揠苗”使用、“扶苗”成才递进式成长链条，让干部享受组织提供的舞台，感受组织精心的培养，切实提升工作质态。实施跟踪培养。制定《关于推动年轻干部到四重一线墩苗锻炼的方案》，分批选派无基层工作经历，或工作经历较单一、有发展潜力年轻干部到一线墩苗，精准选配“金牌导师”，建立“成长微档案”，为干部成长把好向、掌稳舵，有效提升工作本领。注重典型选树。把树立典型作为调动干部积极性有效抓手，围绕项目推进类型汇编推介一线干部担当作为案例，与平时考核相结合，建立荣誉表扬激励机制，让干部感受到成就感和荣誉感，真正提升工作标准。

实施“提醒”工程，在严管厚爱中筑牢“安全感”。健全监督管理机制。加强对推进产业集聚等“四大工程”资源富集重点岗位干部监督力度，实行干部履职“风险报备”制度，收集履职风险信息和干部表现情况，瞄准问题、精准提醒，增强干部对组织的归属感。探索适时提醒机制。构建“36小时”即时预警纠错机制，完善联席会议、发函证明等澄清办法，在平时考核、班子考察中及时提醒，班子谈心谈话中“常态化提示”，提醒报告个人有关事项，围绕班子政治忠诚、政治定力、政治担当、政治能力、政治自律5个方面，将政治体检延伸到村社区，让干部感受到“严管即厚爱”。完善澄清容错机制。完善“干部申报、单位审核、组织研判、即时澄清”服务链，把“容错”作为激励干部重要载体，旗帜鲜明地为大胆创新干部撑腰鼓劲，研判干部在急难险重工作中履职风险，对经查不实或认定予以免责举报公开正名，通过组织担当推动干部担当，激发干部担当作为“原动力”。

实施“提品”工程，在价值彰显中筑强“获得感”。基层一线“强体魄”。坚持“选得准”与“大胆用”相结合，把基层一线作为年轻干部成长成才“练兵场”和“主阵地”，根据全区中心工作和干部成长“双向需求”，每年选派一批优秀年轻干部到一线“墩苗历练”，对培养成熟的及时选拔使用。关心关爱“卸包袱”。落实常态走访、专项帮扶、政治激励等举措，对长期在改革发展一线动真碰硬、实绩突出党员干部持续关心，整合群团、党内关爱等资源，对干部家庭负担偏重等情况予以帮扶，探索职务调整与职级晋升联动机制，让干部心无旁骛干事创业。导向鲜明“撑腰杆”。树立以德为先、实绩当先、基层优先“三先”用人导向，用活“三项机制”，围绕“宿城四将”锻造，重用善于破题破局“实干英雄”，让想干事者有机会、能干事者有舞台、干成事者受尊重。