泗阳作为首家科技镇长团选派县区，对科技镇长团一直秉承着“当独特资源来开发、当自家干部来使用、当优秀人才来服务”的理念，始终做好镇长团最坚强的“后盾”，坚持“三点一线”保障科技镇长团任期履职尽责。

明目标强导向，瞄准工作“发力点”。紧紧围绕全县产业发展和人才科技工作重点，优化科技镇长团任期工作目标，推动团员实现个性化突破，从履职开始就帮助科技镇长团明确目标和工作导向。在团队层面，制定《省第十五批科技镇长团泗阳团目标考核办法》，围绕科技服务、人才引进、产学研对接和综合评价等四个方面设定目标值，明确考核细则，凝聚全团共识。在个人层面，结合团员自身特点，围绕泗阳发展需求，立足个人及后方单位资源，与团员共同研究确立1项目标任务，有计划、有步骤地谋划和推进实施，确保任期内取得成效。

优机制强载体，抓准工作“契合点”。建立组织、科技、工信、人社等部门和科技镇长团联动机制，围绕科技创新、人才引培、项目申报、重点产业链培育等内容，定期不定期开展座谈交流、组织考察调研，为镇长团找准与地方发展的“契合点”奠定基础、提供灵感。建立“挂一联二”机制，即除团长之外，根据每名团员特点，安排每名团员驻点1家单位，再分别联系2家乡镇或园区，嵌入式开展招才引智、产学研对接等工作。开展“双百双进”活动，即组织百名专家进企业、百家企业进高校，充分利用科技镇长团“工作圈”“同学圈”“朋友圈”，深入推进校地合作、校企合作。

严考核强激励，找准工作“撬动点”。实行月度绩效申报制度，在用好省人才与创新资源对接平台的同时，每月底组织团员填报《月度绩效申报表》，既推动每名团员深入开展工作，及时总结成效，也以此提醒每名团员每月保证挂职履职时间，防止“名到人不到、人到心不到”。积极宣传和落实《科技镇长团工作激励实施细则》以及“泗阳人才新政30条”中的相关激励政策，注重事前备案、事成申报、及时奖励，努力实现镇长团在泗工作“名利双收”。为团员办理“英才卡”，从县人才公寓中为团员专门安排一批单套公寓，在机关食堂为团员办理“用餐卡”，定期组织团员开展健康体检、文娱交流等活动，既解决团员吃住行问题，也努力为团员提供丰富的精神文化生活。