近年来，湖滨新区积极探索年轻干部“选育管用”全链条机制，创新实施“骆英滨纷”培育计划，着力锻造敢为善为、能担重任的优秀年轻干部队伍，为湖滨新区高质量发展提供有力的人才支撑。

深挖年轻干部“蓄水池”，积蓄湖滨“源头活水”。围绕发展汇聚“全链条”生力军。加大对急需紧缺专业年轻干部的招录力度，引进与国家级旅游度假区建设相匹配、与膜材料、大数据等产业需要相关联的各类人才，将更多优秀青年人才聚集到湖滨发展事业中来。分层分类打造“立体型”人才库。紧紧围绕“政治表现、责任担当、干事创业、学习能力、沟通交流”五种能力评价要素，结合“平时考核、年度考核、专项评议”三位一体考核机制，综合研判，建立全覆盖无缝隙、多层次立体化的年轻干部队伍体系，实现全区干部队伍源头有储备、选择有空间、使用有梯队。动态调整培优“均衡化”后备队。注重甄别干部特性，经过实践检验不符合“骆英滨纷”培养计划的及时调整，对表现突出、符合条件的及时进行补充，形成“成熟型”“重点培养型”“潜力型”优秀年轻干部名册，实行动态管理，努力形成结构合理、素质优良的年轻干部队伍。

筑牢年轻干部“熔炉”，锻造湖滨“钢筋铁骨”。靶向培训“充电赋能”。组织开展“红色周末”、年轻干部信息报道大比拼活动、“青年说”系列干部座谈会、湖滨“宿新锐”年轻干部“骆英滨纷”计划培优提能示范班等培训活动，全面加强年轻干部思想淬炼、政治历练、实践锻炼和专业训练。蹲苗挂职“强筋壮骨”。选派百名干部到“九大领域”26条战线，进行为期两年的墩苗挂职锻炼，让年轻干部在“急难险重”的环境中磨练意志、丰富经验。传帮带扶“精准引航”。选派政治素质过硬、责任心强、业务熟练的干部作为年轻干部的思政和业务导师，建立“2+1”结对传帮带机制。充分挖掘年轻干部潜力，优化年轻干部成长路径，缩短成长周期。

搭建年轻干部“舞台”，展现湖滨“灼灼风采”。加强考核管理，树好成长“风向标”。加大考核结果分析运用力度，建立年轻干部成长档案，全面考准考实年轻干部现实表现，督促指导年轻干部成长进步。大胆选拔任用，畅通成长“快车道”。坚持培养一个、成熟一个、提拔一个原则。对年轻干部有意识的压担子、交任务，进行多岗位、全方位培养锻炼。进一步落实好“三项机制”，对在基层一线及重大工作任务中表现突出的年轻干部及时提拔使用。强化干部监督，织密成长“防护网”。严格规范年轻干部提拔审批程序，实行选拔任用工作全程纪实。加强年轻干部组织纪律和法律观念教育。鼓励年轻干部到基层一线和艰苦岗位锻炼，落实“三个区分开来”要求，激励和保护年轻干部的创造力和冲劲，促进“干部为事业担当、组织为干部担当”的良性互动。