市宿城区出台《关于落实从严管理要求进一步加强干部队伍建设的实施意见》和7个配套实施办法，进一步强化从严管理干部的制度执行。

实施差别管理。针对不同干部群体特点，制定分类管理培养方法。对基层干部，给予适当倾斜的政治经济待遇，明确乡镇党政正职需有2年以上乡镇领导工作经历，乡镇班子中有2年以上乡镇工作经历的不少于2/3。对年轻干部，制定3年内实现35岁以下科级干部100%有外出挂职、一线锻炼和脱产培训经历的培养目标，并对谈心谈话、平时考核提出具体要求。对不再担任领导职务的年龄较大干部，设置党建工作指导员、政风行风监督员、群众事务工作员等六类服务岗位，由组织部门和选派单位双重管理。

开展实时研判。设计干部履职情况常态化分析研判机制，强化管理考核全过程的动态衔接。分乡镇、园区、经济社会管理部门、执法监督和公共服务部门、党群团、政法及其他部门6类，分别制定领导班子和正、副职履职情况研判内容。组建常态化考核小组，采取驻点访谈、现场考核等方式近距离接触干部，并综合纪检监察、政法、审计、环保等职能部门信息综合研判干部履职情况。研判结果除作为选拔任用依据外，还按综合评价、认定实绩、存在问题、意见建议梳理，并通过谈心谈话或封闭信函向干部反馈。

规范操作办法。着眼干部监督管理机制的有效落实，重点从3个方面出台具体实施办法。建立监督信息交流机制，规定纪检、宣传、法检等14个部门提供干部监督信息的内容、时限、交流方法。完善干部提醒、函询和诫勉执行方法，规定适用情形、实施主体和操作程序，分级采取预警措施。完善干部能下制度设计，规定区级领导干部、党委（组）、纪检部门、组织部门、普通干部群众等“五类主体”提出不适宜担任现职干部的对象、情形和方法，为干部能下提供可对照、好落实的实施路径。