宿城区通过教育引导、考核激励、监督追责，防范干部“为官不为”，让干部变“为官不为”为“积极作为”，推动形成能者上、庸者下、劣者汰的用人导向和从政环境。

坚持思想教育先行，让“想作为”者蔚然成风。结合“两学一做”活动，在全区各级干部中深入开展党性教育活动，以理想信念、服务群众、科学发展为重点，先后分3批次组织乡科级领导干部赴井冈山、高校等教育基地进行专题轮训，解决干部精神缺钙、能力消退、行动乏力等问题。开展作风提振工程，凝聚干部责任担当、积极作为的思想共识，在窗口和一线部门深入开展“创优示范岗”活动，通过承诺践诺、首问负责、限时办结，督促干部转作风、当表率。

建立考核激励机制，为“敢作为”者创造舞台。实行分组分片常态化考核领导班子和领导干部制度，组建6个驻点考核小组，进驻32家重点单位和部门，通过日常考核、跟踪了解，全方位考核干部综合表现，让有为者有位、不为者失位，常态化考核工作启动以来，先后收集各类干部信息200多条。建立健全宽容过错的激励机制，区分干部先行先试的失误和故意为之的错误，保护敢闯敢试、敢于担当干部的积极性。完善干部关爱预警体系，对工作中出现慵、懒、散等苗头性问题的干部进行谈心谈话，及时采取关爱提醒。去年以来，先后对29名乡科级领导干部进行了关爱提醒。

出台惩治追责规定，让“不作为”者失去市场。畅通不称职、不作为干部“下”的渠道，制定出台《关于调整不适宜担任现职领导干部实施办法》，进一步明确“下”的情形，“下”的方式，“下”的措施。每年采取区级领导推、单位负责人推、单位干群推、条线部门推以及个人申报的“四推一报”方式提出不适宜担任现职干部人选，对存在为官不为、为官乱为的及时予以调整。制定出台《作风效能问责办法》，以乡科级干部为监督重点，明确问责情形，对不作为干部，视情形分别采取通报批评、书面检查、调整工作岗位、免职等处理措施。今年以来先后有9名干部因工作不称职、不作为等原因被调整岗位。