针对乡镇党委换届后部分新任职组工干部经验不足、业务不熟、认识不到位等问题，近期，泗洪县以全面提升履职尽责能力为主题，开展组工干部全员培训，取得较好成效。

摸“准”需求定课程。培训前期，县委组织部安排专人通过电话问询、组团调研、发放意见表等形式，广泛征求基层组工干部培训意见，了解日常业务及工作推进过程中遇到的困惑及问题，明确授课方向。在培训课程设置上，实行组织部科室负责人选题、部领导审核把关、培训对象点单的模式，确定课程安排，满足基层实际需要。培训内容紧密结合当前工作中的热点难点问题，重点围绕干部选拔任用、干部档案管理、农村基层党建“五大工程”、党员教育管理等10个方面安排授课，每节课一般不超过40分钟。

灵“活”施教补短板。集中培训之前，特别设置了交流环节，全县各乡镇、开发区、机关工委等25家单位，以PPT汇报方式，交流上半年2-3项最满意或最有特色的组织工作和1项最不满意的组织工作，既横向展示成绩，做到心中有底，也全面排查不足，做到心中有数。培训中，按照“抓什么、讲什么，怎么抓、怎么讲”的原则，从组织工作现状、存在问题及原因、规范操作流程等三个方面进行授课，帮助参训学员补足短板、打牢基础。授课方式一改以往授课内容单调不适用、理论性强不易懂的 “灌输式”教学，开展对话式、研讨式授课，并围绕当前组织工作应知应会内容，随机进行现场提问，调动参学人员的主动性和积极性。

从“严”要求建机制。培训期间，建立授课前与授课后“双考勤”制度，严肃课堂纪律，强化考核管理，确保培训取得实效。培训结束后，以百分制量化打分的形式开展“双向互评”，由听课对象对授课人讲课内容的针对性、实效性、层次性、框架完整性四个方面指标，授课人对听课对象交流研讨内容、考勤情况、课堂表现三方面情况互相打分，促进双方了解培训中存在的问题与不足，推动整改提升。测评结果纳入干部培训档案，作为年度考核、调整使用的重要依据。有2人因未遵守考勤制度，被分管部长约谈，并计入干部培训档案。