近年来，泗阳县深入实施“富民书记”培养工程，从提升能力、释放活力、激发潜力入手，着力锻造一支富民型村书记队伍。

选强育优，提升“富民书记”能力。结合去年村党组织换届，择优选拔82名创业有项目、发展有本领的党员乡贤担任村书记。实施村级后备干部“千人计划”，采取“三荐两评”方式选拔培养400名“富民书记”、600名“富民村干”后备人才。聚焦富民开展“找短板、补短板”活动，组织实施分类培养计划，围绕生态经济、现代农业、电子商务等主题按需施教、精准培训。县乡联动开设村书记“富民论坛”，通过现场观摩、专家指导、互动交流等方式，提高村书记带富领富能力。

赛强争优，释放“富民书记”活力。连续8年在村级组织开展分档竞赛活动，竞赛结果与村书记经济待遇、评先评优等直接挂钩。在村书记中举行“三比三赛”活动，通过比发展、赛增收富民，比产业、赛兴业壮村，比服务、赛固本强基，比出干劲、赛出业绩。开展“支书领头调结构”活动，围绕桃果、蔬菜、水产等特色产业聘请30名“发展导师”，建立村书记微信交流群及“桃果书记”等4个微信分群，组织晒项目、亮实绩，促进比学赶超。设立富民发展引导基金，出台“红创贷”金融扶持政策，发放农业产业政策技术“大礼包”，助力村书记创业富民。

管强考优，激发“富民书记”潜力。突出富民导向，强化村书记“双重管理”，实行县乡两级联管联考。制定“富民书记”岗位职责清单、“小微权力”清单、负面言行清单，坚持实时监测、常态巡察，推动担当有为。建立年初承诺、年中践诺、年底评诺“三诺制”，加大村书记富民项目实施、富民作用发挥等考核权重，考准考实富民绩效。健全村书记奖惩激励机制，对富民业绩突出的优先提拔使用，对工作不力造成富民发展滞后的视情诫勉谈话、组织调整，去年以来共有4人被选拔进入乡镇领导班子、5人受到免职处理。