泗阳县坚持精准培训、精细考核、精确管理“三位一体”，切实加强换届后领导班子建设，激发干部队伍干事创业新活力。

“7+N”精准培训为干部“强筋壮骨”。结合换届考察，采取座谈、访谈、问卷调查等方式，摸清干部培训需求，形成专题调研报告。围绕县域发展重点和干部岗位需求，设立生态经济、脱贫攻坚、农业农村、社会治理、规划建设、全民创业、基层党建等7个主体班次及N个辅助班次，分层分类开展党政正职“高端视野”、副职干部“赢在执行”、年轻干部“底蕴培育”等主题培训。配套建立本地“典型案例资源库”，收集13大类45个典型案例，提供看得见、摸得着的“活教材”。目前，已举办“绿色转型”生态经济专题培训班等12个班次，培训干部380余人次。

“1+N”精细考核为干部“量体裁衣”。建立领导干部“1+N”考评体系，对党政正职，围绕招商引资、生态富民、创先争优、目标管理、重点工作等指标设定考核分值，侧重考核驾驭全局、引领发展情况；对N个班子副职，分全民创业、现代农业、镇村建设、社会治理、基层党建、脱贫攻坚6个类别，细化考核内容，量化考核指标，侧重考核协作配合、担当尽责情况。实行百分制量化计分，通过横向比较、同类排名，考准考实每名干部履职实绩，为进一步优化班子配置提供参考。

“3+N”精确管理为干部“划定标线”。完善从严管理干部制度体系，出台《从严管理干部“约法三章”》，围绕“为官不为者下、为官乱为者治、为官不正者惩”，与203名乡镇领导班子成员签订“约法三章”承诺书；出台《乡镇（街道）领导干部“十条禁令”》，为干部日常行为列出“负面清单”，划定履职“红线”；出台《干部抓落实“十条规定”》，为干部真抓实干列出“正面清单”，划清干事“准线”。同时，加大对领导干部执行重大事项报告、民主集中制、专题民主生活会等N个规章制度情况的巡察力度，推动全面从严管理干部落到实处。换届以来，先后对3名违规违纪干部给予党政纪处分，对2名不胜任现职、受责任追究干部予以降免职处理。