县乡换届以来，泗洪县立足换届后领导班子和干部队伍建设实际，推行立根固本+能力提升+跟踪考察“三位一体”模式，狠抓班子建设，着力建设一支政治坚定、能力突出的干部队伍。

凝聚思想共识，画好“同心圆”。把习近平总书记系列重要讲话精神作为理论学习的核心内容，采取召开（党组）理论学习中心组学习、党支部“三会一课”等方式，不断强化县乡领导班子对党的政治理论知识的学习，坚定理想信念。定期组织召开民主生活会，班子成员通过批评与自我批评的形式，谈心通气、相互交换意见，统一领导班子思想认识。围绕“特色发展、生态经济、富民增收”三大发展方向，每月开展1次领导班子专题讨论，使领导班子在讨论中树立围绕中心、服务大局的意识。

注重教育培训，锤炼“基本功”。按照“缺什么补什么”的原则，以“高端论坛”、“泗洪讲坛”、“激情讲坛”、警示教育基地为载体，运用“菜单式备课”、“互动式授课”、“开放式教学”的教学形式，邀请省市业务专家教授、领导来洪专题辅导，换届以来，共举办各类专题培训26次，县乡领导班子参训达1520人次。坚持“学中干，干中学”的原则，围绕县委 “招商引资、信访稳定、重点工程、脱贫攻坚”四个一线，分层面、分批次安排55名领导干部到苏州、河南、山东等地学习考察，着力培养领导干部业务素质。

着眼跟踪考察，把好“方向盘”。坚持用好谈心谈话制度，领导班子调整到位后，县委书记、组织部长采取“一对一”的方式，与新任领导干部开展谈心谈话活动，教方法、鼓干劲。建立回访制度，县委组织部将新任班子成员作为重点关注对象，采取到所在单位随机访谈的形式，了解掌握在干部群众中的口碑，对工作方法方面存在问题的注重指点，对出现苗头性问题的予以提醒，防止出现“不适”、“走偏”等现象。建立干部成长档案，将考察结果、民意调查、工作实绩纳入干部成长档案，鼓励先进、鞭策后进，营造领导班子争先争优的良好氛围。