沭阳县坚持把广大干群拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意作为干部工作的出发点和落脚点，在干部选任工作中坚持提前谋划、充分研判、过细实施，努力实现组织、干部、群众“三方满意”。

“上下结合”让组织满意。把中央、省、市关于领导班子配备、干部培养等方面的各项要求全盘消化吸收，并结合县乡机关领导班子建设、干部队伍配备的实际，科学制定人事调整方案，确保执行上级规定要求不变通；建立“全方面、多层次、立体式”的干部考核评价体系，通过干部群众测评、“一把手”点评、部务会审定等机制，从实考准干部，确保组织意图不落空；在按规定完成领导班子年龄、性别等硬性结构配备的同时，着眼性格、经历等柔性结构进行优化配置，增强班子成员互补性，目前全县所有乡镇领导班子均有一名大专以上、35周岁以下年轻干部和一名女干部，确保班子结构不僵化。

“公私兼顾”让干部满意。建立县委书记、组织部长定期赴县乡机关调研制度和组织部长接待日制度，创造条件与广大干部见面，充分征求对自身使用的意见，今年以来已与198名干部进行了面对面交流；在干部调配过程中，根据干部性格特质、专业特长，探索双向选择机制，力争让干部到更合适岗位，促进能力得到最大程度发挥，仅今年就有15名县管干部根据自身申请调整到了更能发挥作用的岗位；对因年龄、家庭、健康等原因给工作生活造成困难的干部，在政策允许范围内给予人性关怀，通过适应性交流、免职改非进机关等举措，使他们安心投入新的工作，继续保持进取心。

“严实并重”让群众满意。牢固树立“以德为先、凭实绩用干部”的鲜明导向和“不让老实人吃亏”的务实态度，确立“八用八不用”用人原则，对政治坚定、德才兼备、敢于担当、甘于奉献、实绩突出、群众公认、为人正直、清正廉洁的干部在同等条件下优先使用，对政治上不过硬、廉洁上不干净、工作上不作为、作风上不实在、搞拉帮结派、跑官要官、利益输送、不敢担责的干部坚决不予使用，努力让群众信服，今年先后有5名在县直机关长期默默奉献、年届50岁的中层干部被安排到乡镇进入领导班子。对群众反映强烈的跑官要官、说情打招呼等问题，加大监督惩处力度，严重的列入“跑官要官黑名单”，坚决不予提拔使用，从源头上刹住广大干群深恶痛绝的跑要风。