沭阳县坚持把广大干群拥护不拥护、赞成不赞成、满意不满意作为干部工作的出发点和落脚点,在干部选任工作中坚持提前谋划、充分研判、过细实施,努力实现组织、干部、群众“三方满意”。
“上下结合”让组织满意。把中央、省、市关于领导班子配备、干部培养等方面的各项要求全盘消化吸收,并结合县乡机关领导班子建设、干部队伍配备的实际,科学制定人事调整方案,确保执行上级规定要求不变通;建立“全方面、多层次、立体式”的干部考核评价体系,通过干部群众测评、“一把手”点评、部务会审定等机制,从实考准干部,确保组织意图不落空;在按规定完成领导班子年龄、性别等硬性结构配备的同时,着眼性格、经历等柔性结构进行优化配置,增强班子成员互补性,目前全县所有乡镇领导班子均有一名大专以上、35周岁以下年轻干部和一名女干部,确保班子结构不僵化。
“公私兼顾”让干部满意。建立县委书记、组织部长定期赴县乡机关调研制度和组织部长接待日制度,创造条件与广大干部见面,充分征求对自身使用的意见,今年以来已与198名干部进行了面对面交流;在干部调配过程中,根据干部性格特质、专业特长,探索双向选择机制,力争让干部到更合适岗位,促进能力得到最大程度发挥,仅今年就有15名县管干部根据自身申请调整到了更能发挥作用的岗位;对因年龄、家庭、健康等原因给工作生活造成困难的干部,在政策允许范围内给予人性关怀,通过适应性交流、免职改非进机关等举措,使他们安心投入新的工作,继续保持进取心。
“严实并重”让群众满意。牢固树立“以德为先、凭实绩用干部”的鲜明导向和“不让老实人吃亏”的务实态度,确立“八用八不用”用人原则,对政治坚定、德才兼备、敢于担当、甘于奉献、实绩突出、群众公认、为人正直、清正廉洁的干部在同等条件下优先使用,对政治上不过硬、廉洁上不干净、工作上不作为、作风上不实在、搞拉帮结派、跑官要官、利益输送、不敢担责的干部坚决不予使用,努力让群众信服,今年先后有5名在县直机关长期默默奉献、年届50岁的中层干部被安排到乡镇进入领导班子。对群众反映强烈的跑官要官、说情打招呼等问题,加大监督惩处力度,严重的列入“跑官要官黑名单”,坚决不予提拔使用,从源头上刹住广大干群深恶痛绝的跑要风。