今年以来，泗洪县持续探索科技镇长团工作新机制，引导团员快速进入角色，明晰工作职责，破解科技难题，助力转型发展。

快融合，压缩“磨合期”。从严执行《江苏省科技镇长团管理办法》以及县级制定的综合管理、每日动态公开、信息报送、工作月计划和月总结、每周例会、请销假、费用报销等7项管理制度。请回老团员谈体会、教方法，成立团员学习微信群，相互交流提高；组织参观考察特色产业、生态农业项目，让团员快速掌握产业发展和转型升级需求。根据团员学科背景和工作经历，合理安排任职单位任务分工，建立针对团员的一名领导班子成员、一名中层干部、一名科技骨干结对的“三个一”工作帮助机制，促进团员快起步、早融入。

巧契合，拓展“参与面”。依据县内发展需求和团员专业特点，出台《泗洪县科技镇长团目标考核奖励办法》，把工作任务细化为人才引进培育、科技创新服务、政产学研合作、团队自身建设等4大类19项量化指标，实行百分制考评。制定全团和团员个人工作目标考核办法并签订责任书，对实绩突出的予以表彰奖励，工作一般的通报派出单位。县委、县政府根据主导产业转型需求，向科技镇长团下达建设软籽石榴产业基地、小龙虾种源培育基地、“2+1”主导产业研究院等6大重点项目任务，制定时间节点表，按月召开汇报会，促进科技镇长团工作与县域发展的深度契合。

强结合，引导“出真招”。依据主导产业及生态农业发展，以集中考察、个别走访、问卷调查等形式，组织团员深入车间和田间地头开展调研200余次，汇总形成调研成果一览表。按季度召开调研成果交流分析会，确定65家重点服务企业，制定“一企一策”帮扶清单，促成校企合作23个，解决蟹奴病、复合型磨床在线检测不过关等问题33件。开展“爱泗洪、爱工农”系列公益讲座6次，累计培训农业大户、企业管理技术人员等群体2600余人次，培育新型农匠、技能名工等乡土人才129名，提高了科技帮扶精准度。