今年以来，宿豫区采取务实举措扎实抓好乡科级领导班子和干部队伍建设。

抓思想建设，筑牢思想根基。组织领导班子成员常态化制度化学党章党规，学系列讲话，在集中学习的基础上，谈思想、谈工作、谈问题，交流思想，凝聚共识。普遍开展“双馈双征”谈心谈话活动，集中向干部反馈年度考核情况及组织平时掌握的其他需要提醒事项，征询干部对加强领导班子建设和个人对组织的意见建议。活动中，向领导班子及班子成员反馈问题100余个，征集意见建议60余条。

抓能力建设，提升干部素质。健全干部学习教育、实践锻炼并行机制。创新开设干部“2.5天短训班”，利用周末时间分期分批、分层分类培训干部。截至目前，举办21期“短训班”，培训干部1000余人次。同时，启动实施年轻干部培养“620工程”，从省市委选调生等6个类别的干部中，分别培养选拔20名左右乡科级干部。通过集中选派13名干部任扶贫专干，29名干部任经济薄弱村第一书记，30名干部任村（社区）支部书记等方式进行压担培养，不断充实后备干部力量。

抓作风建设，激发干事热情。营造“比着干、赛着干”氛围，出台机关作风和效能建设问责办法，对工作推进不力、民生诉求办理不到位、工作作风松弛懈怠的单位和个人颁发“红脸出汗奖”，倒逼工作快速高效落实。目前，3家单位被颁发“红脸出汗奖”，6家单位被授予“流动黄旗”。定期举办乡镇党委书记工作讲坛，邀请乡镇（街道）党（工）委书记走上讲坛，围绕中心工作汇报交流经验做法，对标找差、相互激励、共同提高。目前，举办活动2期，8名书记走上讲坛交流发言。

抓制度建设，规范监督管理。健全“咬耳扯袖”关爱监督机制，通过提醒、函询和诫勉等方式对党员干部存在的倾向性、苗头性问题早发现、早预防。建立干部“小微问题”监督管理制度，深入干部居住社区，搜集掌握干部“8小时外”婚姻家庭不美满、物业费欠缴纳、邻里关系不和谐等小微问题，并定期组织分析研判，对情况属实的，及时函询提醒，教育整改；对暂不能确定的，一并记录在案，考察时进一步“印证”。工作开展以来，共搜集整理干部小微问题118个，函询干部19人次。