宿豫区在认真抓好科级干部监督管理的同时，采取积极措施，进一步加大对科员级干部的培养、选任、管理、监督力度，推动科员级干部管理工作走上规范化、科学化、制度化发展轨道。

注重素质提升，加强跟踪培养。制定出台《新录用公务员“五项能力”提升工程培养计划》，促进新录用公务员更快更好成长。围绕全区“十三五”发展规划、生态经济示范区建设、推进“支部+电商”等重要课题，结合科员级干部岗位职责要求，开办周末2.5天短训班，对全区科员级干部实行分层、分类集中培训，及时“充电补钙”；启动实施年轻中层干部培养“双百”计划，统筹安排100个中层正职、100个中层副职岗位，分阶段、分批次选拔200名年轻中层干部，第一批次87名年轻中层干部已于7月中旬选配到位。

完善选任流程，强化过程控制。先后出台《关于加强和规范全区机关事业单位中层以下干部管理工作的意见》及《关于进一步规范科员级干部管理的补充意见》，绘制《科员级干部选拔任用工作流程图》，严格按照干部管理权限，进行规范管理，落实科员级干部职数预审制度，严格按照编制部门核定的机构规格和岗位职数执行，从源头上有效遏制超职数配备干部情况。

实行轮岗交流，激发发展活力。轮岗交流以在本单位或本系统内部交流为主，鼓励推荐年轻后备干部参与跨部门、跨系统交流。在组织人事、纪检监察、规划建设、财务审计、项目审批等重点岗位担任中层正职满5年的，鼓励进行轮岗交流；在同一单位工作满10年或在同一科室连续担任正、副职满8年，强制轮岗交流。对轮岗交流干部予以关心支持，同等条件下重点培养、优先使用。

构建立体格局，增强监督合力。筛选梳理全区涉及“人、财、物”等与企业和人民群众生产生活密切相关的198名重点、热点岗位的中层干部，强化对重点、热点岗位中层干部的监督管理；健全来信、来访、电话、网络“四位一体”干部监督平台，积极搭建多渠道、无障碍的监督网络，在城市小区设立“干部监督台”，引导群众积极参与干部八小时以外监督；畅通与区纪委、公安局、检察院、民政局等七部门信息交流渠道，切实做到信息互通、资源共享，增强监督合力。