今年以来，宿城区紧紧抓住干部队伍高素质和专业化两方面指标，努力打造又博又专、推陈出新的领导班子，努力建设一支“有境界、有能力、有担当”的宿城“铁军干将”。

严把第一要义，坚持把政治标准挺在最前面。将政治标准放在选人用人工作的首要位置，贯穿选人用人工作的全过程。在“选”上突出政治导向。坚持选用对党忠诚、立场坚定、勇于担当、严守纪律的干部，坚持选用能够牢固树立“四个意识”、做到“四个自信”的干部、敢于同不正之风做斗争的干部。在“考”上突出政治表现。将干部的政治表现作为干部考察考核的重要内容，围绕“学”和“做”两个方面，既看主观世界的理论武装情况，又看工作实际中党委中心任务的推进落实情况，真正把政治素质过硬的干部找出来。在“用”上突出政治效力。前移监督关口，加强环节把控，严防政治上有问题的干部通过选用程序，对政治上不合格的干部实行“一票否决”，坚决不予提拔使用。

强化考核研判，不断校准干部队伍建设方向。充分发挥党组织的把关和领导作用，用好考察考核手段，坚持人岗相适、以事择人的工作原则，不断提高选人用人的精准性。一方面立足换届后乡科级领导班子建设，进一步强化对乡科级班子综合分析研判力度。定期对各单位领导班子的整体结构、领导水平、运行情况等方面进行分析研判，找准领导班子的不足与弱项，做到因地制宜、对症下药，为班子建设及干部配备提供重要参考和依据。另一方面注重考实考准考细干部。综合运用常态跟踪、实绩评议、多维推荐、量化排名、谈心谈话等措施，形成“政治德行+工作实绩”“日常了解+集中考察”“信息收集+结果运用”的“3+”考核评价体系，把符合“高素质专业化”要求的干部选出来、用起来。

加大培养力度，不断提升干部政治素养专业能力。综合运用教育培训、岗位交流、挂职锻炼等手段，加大干部培养力度，倒逼干部个人不断提升自己的综合素养，不断壮大后备干部队伍力量。实施干部专业化建设计划。大幅度提升干部队伍培训专业化水准，分领域分层次开展领导班子和领导干部专业化培训。强化多岗位锻炼促进能力提升。统筹考虑事业需要和干部个人意愿，增强干部岗位历练，加大干部到信访维稳、扶贫攻坚、招商帮办、生态建设等一线岗位、重点岗位的交流锻炼力度。加大年轻干部储备力度。实施育才“薪火”工程，大力推进“2630”年轻干部培养计划，统筹规划年轻干部选拔任用工作，为年轻干部提供充分的表现机会和施展空间。