自选聘“乡村振兴新村干”到村任职工作以来，沭阳县从培带、锻炼、富民、管理等方面下功夫，让新村干快速融入农村，建功乡村振兴。

一是在“培带上”下功夫，让新村干融入新角色。将新村干培训纳入全县干部培训计划，采取集中培训、观摩学习和外出考察学习等形式，为新村干“充电蓄能”。以乡镇为单位，集中开展任职集体谈心谈话会，乡镇党委书记为新任职人员解疑释惑，传授经验，鼓劲加压。建立乡镇领导班子成员、驻村干部、村“两委”负责人、本村创业能手与新村干“四帮一”机制，形成了镇领导教着干、村干部领着干、新村干学着干的联动培养模式，手把手指导和帮助新村干尽快适应新环境，尽早进入新角色。

二是在“锻炼上”下功夫，让新村干提升新本领。建立跟班学习制度，入职前一个月定为“跟班学习月”，结合专业特长，发展意愿，分类别、分批次安排新村干到专业对口的部门或经济一线、招商一线、帮办一线、信访一线重点培养锻炼，为到村任职打好基础。到村任职后，明确参与“三务公开”、农业结构调整、“三进三帮”、矛盾纠纷等工作，通过处理各种复杂问题和急难险重任务提高素质和工作能力；对综合素质高、农村工作能力强、群众认可的新村干，在本村干部职位出现空缺时逐步让其担任“实职”，接受更多锻炼，先后有3人担任村党支部书记、村委会主任和村会计职务。

三是在“富民上”下功夫，让新村干服务新农村。明确要求新村干到村任职第一年100%参与创业，利用“花乡先锋”微信公众号推送新村干身边创业典型11期，激发创业热情。针对新村干创业初期缺资金、融资难等问题，推出“金种子创富贷”贷款业务，为35名新村干贷款763万元。探索建立“大户+基地+新村干+低收入农户”、挂职村干部 “抱团”等多种创业模式，其中新河镇李敏、王旭等人合办闲人传媒文化有限公司，被选为全国电商扶贫工作现场会观摩点。

四是在“管理上”下功夫，让新村干树好新形象。制定了《沭阳县本土大学生挂职村干部管理暂行办法》，对新村干实行双重管理，乡镇场（街道）党（工）委如因工作需要对挂职村干部进行职务调整的，需提前7个工作日报县委组织部审批。严格挂职村干部在村工作纪律，任何单位不准“截留”。同时，创新开展新村干“一月一承诺、一月一述职、一季一考评、一年一评定”制度，让新村干的承诺亮出来、实绩晒出来、服务比出来，树立好新形象。