近年来，泗阳县大力加强年轻干部队伍建设，突出政治标准，注重培养专业能力和专业精神，着力提素能、激动能、挖潜能，为打造高素质专业化干部队伍提供源头活水。

“1+N”提素能。实施“1+N”年轻干部素能提升计划，“1”即把政治教育贯穿年轻干部教育培训全过程，将党章和习近平新时代中国特色社会主义思想作为每个主体班次的必备课程；“N”即围绕县域高质量发展要求和年轻干部岗位需求，动态设立乡村振兴、生态经济、创业富民、社会治理等N个主体班次，着力培养既“红”又“专”的年轻干部。注重提升专业素养，与浙江大学、同济大学、苏州大学等合作建立培训基地，先后选派124名优秀年轻干部研修财政经济、规划建设、社会管理等重点专业。强化现场实境教学，既建好用好本地四大类23个现场教学点，也定期组织年轻干部到苏南、浙江等地区观摩学习先进经验。

一线赛场激动能。结合县域发展重点，设立生态建设、招商引智、重点工程、脱贫攻坚、信访稳定等“五大赛场”，先后选派112名年轻干部到艰苦一线历练。建立“赛马场”微信群，年轻干部每天发布工作动态，每月交流心得体会。实行“555”访评工作法，县委组织部成立5个访评组，分别挂钩联系1个“赛场”，通过周联络、月调研、季座谈、半年述职、年度考核等5个载体，实时掌握年轻干部政治表现、效能实绩、思想动态、难点困惑、群众口碑等5项综合表现。去年以来，“五大赛场”中有29名优秀年轻干部被选拔进入县乡机关领导班子。

挂职锻炼挖潜能。健全年轻干部快速成长机制，对培养潜力大、但暂不符合提拔条件的年轻干部，分批安排13名“85后”科员职干部、24名“90后”科办员到乡镇副科职岗位挂职锻炼，加快成长步伐。为每名挂职年轻干部指定1名经验丰富的乡镇领导班子成员作为培养导师，“手拉手”帮带培育，提高挂职年轻干部开展群众工作、处理复杂矛盾等能力。开设“成长微论坛”，县委组织部每季度组织挂职年轻干部开展1次述职交流，分享成长经验，帮助解惑答疑。结合年终干部考核工作，对挂职年轻干部年度工作情况进行综合考评并分析研判，考评结果作为挂职干部评价、使用的重要依据，去年以来先后有4名年轻干部由挂职转为正式任职或提拔使用。