今年以来，泗阳县积极探索村级发展思路，通过强班子、找路子、结对子、管袋子等措施，为壮村富民注入强劲动力，取得明显成效。

强班子，提升发展引领力。以“村村都有好支书”目标，新选任17名政治素质高、服务群众优、发展本领强、品行作风正的人担任村党组织书记。创新推行新“三当”培养模式，把返乡兴村新村干当后备支书来培养、当振兴人才来使用、当创业青年来扶持，全面提升履职能力和发展本领，现有4名同志走上村书记岗位。分类设立“富民领航奖”，分层举办村书记乡村振兴论坛20余次，提高村书记“双创”能力。深化村级分档竞赛活动，考核结果作为选拔任用、评选评优重要依据，激发村书记发展动力。

找路子，提升发展推动力。开展支书领头调结构，组织村支书领头抓布局、办项目、搞服务，推动产业富民。开展支书带头送岗位，推行低收入户点单、党组织下单、党员大户接单“三单制”，推动就业富民。开展支书牵头抓生态，依托资源禀赋，发展休闲农庄、农家乐等乡村旅游项目，推动生态富民。深化“支部+电商”党建富民工作，通过“组织推动+”“干部带头+”“党员示范+”等形式，帮助更多群众触网致富。今年以来全县村党组织书记共领办创办各类项目168个，带动群众就业2200余人。

结对子，提升发展服务力。向58个经济薄弱村选派“乡贤书记”，形成“第一书记”“扶贫书记”“乡贤书记”和村党支部书记四轮驱动、同向发力的良好格局。常态化开展远教专家精准扶贫村村行、“巾帼建功·远教专家为民服务”等活动，惠及群众约1.5万余人。完善农村党员干部“一人联百户”工作机制，组织党员干部与低收入农户结对，解决群众急难愁事项860余件。推行“代购代送连心工作法”，为30余种农村特色产品搭建销售平台，为群众提供代购代送服务2200余次。

管袋子，提升发展保障力。深化村干部“微权力”规范运行机制，出台村干部负责言行清单，力促村干部“微权力”公开、透明、规范运行。拓展“三务”公开形式，推行“固定+流动”、“专题+点题”等公开手段，运用手机app、有线电视、微信等新媒体拓宽公开路径。组织召开“三务”公开月度现场质询直播会议，更好地保障群众的知情权和监督权。成立“小村监事会”，做到事前参与决策、事中参与监督、事后参与评议，推动解决重大事项1650件，有效提升经济薄弱村民主管理水平。（周洲）