近年来，泗阳县以提高干部综合素质为目标，科学配置培训内容，积极创新培训模式，强化学习考核管理，通过“三个转变”，增强干部教育培训实效。

“盲目性”向“精准性”转变。创新性实施“7+N”干部精准培训工程。重点围绕脱贫攻坚、生态经济、农业农村、社会治理、规划建设、全民创业、基层党建7个方面，结合党性修养、政策理论、党风廉政等内容开展培训。面向乡科级领导干部、年轻干部、普通公务员、专业干部、女干部及党外干部等不同类别群体，区别化、针对性地开展分层分类培训。截至目前，共举办主体班次10期，培训乡科级干部450余人。统筹县直单位开展规划建设、财政金融、社会管理等各类专题培训班32期，培训各类干部1700余人次。

“单一性”向“多元化”转变。在深入了解不同类别、不同层次干部对学习培训实际需求的基础上，全面掌握干部在培训内容、培训形式、师资配备等方面的“口味”，采取网络教育、数字教育与课堂教学相结合的“多元化”模式，有针对性地制定教育培训方案。采取启发式、讨论式、情景模拟、头脑风暴等课堂教学模式，提高领导水平和管理能力。依托干部学院“手机党校”APP、党员干部现代远程教育站点、“泗阳组工”微信公众号等平台，增强意识形态培训成效，让学员进行线上异步学习，有效缓解领导干部的工学矛盾问题。

“学教型”向“实践型”转变。实施从理论培训到调研思考、实践锻炼、再到总结提升的链式培训机制，广泛开展各种岗位、多种能力的实践锻炼，通过主体班次、课题研讨、挂职锻炼、驻村帮扶、一线炼学、赴外观摩考察等途径方式，切实为参训干部提供理论联系实际的平台，使其“学”有所“用”。截至目前，先后选派47名县直机关年轻科级干部到村居担任“第一书记”，50余名年轻中层干部担任村支两委干部，60余名年轻干部到招商、信访、征收一线锻炼成长。