适应新常态  开创新局面

为南乐赶超发展提供坚强组织保证

全市组织工作会议后，南乐县委组织部迅速行动，先后召开部长办公会、科室长会、不同层面座谈会，认真贯彻落实会议精神，积极谋划2015年组织工作。2015年，南乐县委组织部重点在加强干部日常管理、抓实基层党建、创新人才管理模式、加强自身建设“四个方面”下功夫：

一是围绕“从严治吏”，在管好用好干部上下功夫。探索建立县管领导班子和领导干部考核评价工具体系及多视角、深层次干部考核管理机制，实行干部档案“联审联签”（考察组组长、干部监督室主任、干部室主任、公务员管理办公室主任、档案查阅人联合审签）责任制和“两提前四必须”（提前审查干部档案、提前征求相关部门意见，必问询、必记录、必汇报、必核实）工作法，对干部选拔任用工作进行全程记实监督；加强年轻干部、后备干部工作，建立健全遴选、培养、使用、退出工作机制；实行部长办公会成员分口或分系统联系负责干部平时考核情况，做到全面、深入、准确地了解干部的一贯表现；严格执行领导干部到企业和社会组织兼职规定和科级领导干部有关个人事项报告制度，深入开展“三超两乱”、干部档案造假、领导干部违规兼职等专项整治活动；建立干部管理监督责任制，健全“带病提拔”倒查机制，畅通群众来访、来信、来电及网络举报“四位一体”的监督渠道，构建大监督工作格局。

二是围绕“强基固本”，在抓实基层党建上下功夫。持续开展基层党建半年观摩评比活动，建立全程监督、动态管理、定期报告督导机制；探索实行“分类定岗、评议定级、绩效定量”工作机制，强化村干部勇于担当、敢于负责的意识；建立村党支部书记奖励工作机制，激发农村干部干事创业热情；开展党组织便民服务“三级”平台活动，在县、乡、村三级设立服务站点，提供便民利民服务。在24个先进村和33个软弱涣散村中开展“以强扶弱，创先晋级”活动。开展“周末志愿服务村村行”活动，对软弱涣散村、先进村和宗教活动重点村，由县直各单位党员组成服务队进行志愿服务，其他行政村由乡直机关党员干部开展志愿服务；建立党员发展“三表连号”（申请入党积极分子培养考察登记表、入党志愿书、预备党员考察鉴定表）制度；开展党员发展空白村专项治理活动，对3年以上未发展党员空白村进行重点治理。

三是围绕“人才引智”，在创新管理模式上下功夫。围绕完善人才培养开发、评价发现、选拔使用、流动配置、激励保障等机制，研究提出完善人才政策的目标、任务和措施。健全人才工作领导小组会议、成员单位联络员等制度，推行人才目标责任制。加快创新人才的培养引进，坚持招商引资与招才引智相结合，探索“项目+人才”捆绑式人才引进机制；实行人才“一卡两档三服务”（优秀人才联系服务卡；服务档案、业绩档案；集中服务、个别服务、帮带服务）目标管理责任制，分行业设立“人才服务工作站”，引导优秀人才服务基层。

四是围绕“塑造形象”，在加强自身建设上下功夫。认真践行“三严三实”要求，加强组工干部党性党风党纪教育和廉洁自律教育，打造“安、专、迷”组工干部；开展组工干部讲坛、专家讲堂、组工业务知识测试等活动，依托红色教育基地分批次对组工干部进行轮训，进一步拓宽组工干部知识层面，改善知识结构；健全完善部机关重点工作督办、台账管理、信息通报、科室工作周通报等规章制度，实行部机关“四位一体”服务管理新模式，建立分工明确、密切配合的工作运行机制。