今年以来，宿豫区以组织部门自身建设提效年活动为抓手，一着不让抓学习、抓教育、抓业务、抓作风，着力打造最讲政治、最有担当、最能争先、最严自律的模范部门。

拧紧思想“总开关”，确保政治过硬。在组织系统已经开展290期集体学习活动基础上，拓展“周末组工干部讲学”“组工论坛”等载体，引导组工干部进一步学深、学精、学透党的十九大精神，努力做到内化于心、外化于行。实施组工干部“党性修养提升行动”，制定学习规划、搭建学习平台、严格考核督促，锤炼过硬工作作风，以新时代组织部门“精气神”推动组织工作高质量。

师徒结对“传帮带”，确保素质过硬。实施组工业务提升“青蓝工程”，由经验丰富的“老组工”担任“新人”成才导师，“一对一”帮扶、“手把手”指导，帮助组工“新人”解决业务难题，增长才干加速成长。建立“领导分片指导、科长定点联系”制度，科长定点联系指导1—2乡镇（街道、园区、重点企业和部分机关单位），负责指导、督促相关单位开展党建工作。

丰富载体“大练兵”，确保专业过硬。搭建互动交流平台，采取“干部讲+同事评+领导点”的方式，提升组工干部的专业能力、专业精神。实行组工干部入职后培训、换岗后培训、晋升后培训、参与重大工作培训“四个必训”，开展知识竞赛、能力测试等业务技能大比武，营造比业务、比干劲、比实绩的浓厚氛围。实施组工干部体验式挂职，安排乡镇（街道、园区）组工干部与部机关组工干部双向体验式挂职，轮岗式交流。

常念监督“紧箍咒”，确保作风过硬。深化“开门评部”活动，开设网上监督窗口、设立部长信箱、公开监督电话，定期征集基层党员、党外人士、干部群众的意见建议，发现、总结、升华基层和群众创造的好经验、好办法，改进组织部门和组工干部的工作作风，提高组织工作的参与度与满意度。目前，已举办“开门评部”活动8期，采纳意见建议20余条。