今年以来,宿豫区以组织部门自身建设提效年活动为抓手,一着不让抓学习、抓教育、抓业务、抓作风,着力打造最讲政治、最有担当、最能争先、最严自律的模范部门。
拧紧思想“总开关”,确保政治过硬。在组织系统已经开展290期集体学习活动基础上,拓展“周末组工干部讲学”“组工论坛”等载体,引导组工干部进一步学深、学精、学透党的十九大精神,努力做到内化于心、外化于行。实施组工干部“党性修养提升行动”,制定学习规划、搭建学习平台、严格考核督促,锤炼过硬工作作风,以新时代组织部门“精气神”推动组织工作高质量。
师徒结对“传帮带”,确保素质过硬。实施组工业务提升“青蓝工程”,由经验丰富的“老组工”担任“新人”成才导师,“一对一”帮扶、“手把手”指导,帮助组工“新人”解决业务难题,增长才干加速成长。建立“领导分片指导、科长定点联系”制度,科长定点联系指导1—2乡镇(街道、园区、重点企业和部分机关单位),负责指导、督促相关单位开展党建工作。
丰富载体“大练兵”,确保专业过硬。搭建互动交流平台,采取“干部讲+同事评+领导点”的方式,提升组工干部的专业能力、专业精神。实行组工干部入职后培训、换岗后培训、晋升后培训、参与重大工作培训“四个必训”,开展知识竞赛、能力测试等业务技能大比武,营造比业务、比干劲、比实绩的浓厚氛围。实施组工干部体验式挂职,安排乡镇(街道、园区)组工干部与部机关组工干部双向体验式挂职,轮岗式交流。
常念监督“紧箍咒”,确保作风过硬。深化“开门评部”活动,开设网上监督窗口、设立部长信箱、公开监督电话,定期征集基层党员、党外人士、干部群众的意见建议,发现、总结、升华基层和群众创造的好经验、好办法,改进组织部门和组工干部的工作作风,提高组织工作的参与度与满意度。目前,已举办“开门评部”活动8期,采纳意见建议20余条。