宿城区积极构建分类量化考核研判体系，坚持知事识人、因事择人，通过深化对年轻干部的平时考核，全方位、多角度、近距离为年轻干部精准画像，为选人用人提供科学参考和依据。

注重分片分线全方位了解年轻干部。实行部务会成员分片分线挂钩联系制度，每名部务会成员分别挂钩28家左右单位，定期开展实地走访，深入开展谈心交流，特别是在年轻干部出现岗位调整、工作状态不佳、家庭重大变故、群众不良反映等情况下有针对性的及时谈心谈话，同时动态收集年轻干部的岗位意愿、思想困惑、婚恋难题、异地分居等困难，帮助干部纾解难题、化解心结。

打造系列论坛多角度了解年轻干部。聚焦政治定力、担当作为、实践实绩、专业素养等关键能力，积极打造年轻干部“育苗”成长系列论坛，年初排定全年计划、每月举办一期主题论坛，围绕工作重点、话题热点、时事焦点，开展头脑风暴、现场互动考学、增进交流碰撞，提升年轻干部思考与反应能力。2018年以来，已举办14期年轻干部成长论坛。

坚持一线调研近距离了解年轻干部。注重在基层一线、项目一线、园区一线等挖掘年轻干部潜质、考察年轻干部表现，坚持每月至少走访1家乡镇街道或者1个重点项目，通过年轻干部现场介绍工作亮点、分析工作难点、展示工作成效，真正实现面对面、近距离考核干部。今年以来，已奔赴王官集镇、中扬镇、屠园乡等5家乡镇开展年轻干部一线调研。