近年来，沭阳县借助“月报季评年考”举措，着力构建全方位、多层次、立体式的干部综合考核评价体系，全面考准考实干部实绩。

月报，即探索实施干部“四最”月报告制度。重点突出乡科级领导干部和年轻中层干部，分层分类填报“四最”工作月报告单，每月报告最满意工作、最不满意工作、感触最深工作和下月最想做的工作，以此来了解掌握干部日常工作情况，帮助干部形成归纳总结、提前谋划的良好工作习惯，提高工作效率。同时，按月将“四最”报告汇编成册，对其中重点事项予以特别关注，长期跟踪了解，从而初步分析干部特质。活动开展以来，各类干部已上报“四最”月报告近8000份。

季评，即每季度随机抽取10%的“四最”月报告工作进行实地评判验证。通过“四最”月报告工作分别了解掌握干部工作实绩、处理复杂问题的能力及抗压性、心理状态和为民情怀、发展思路。利用长期跟踪了解，侧面分析领导干部分工变化、岗位契合度、个性特质、与班子配合默契度等情况，切实强化干部日常考核管理，为干部选拔任用提供参考。2019年一季度，对300余名干部的“四最”月报告进行了实地评判验证。

年考，即开展县乡机关单位领导班子和领导干部年度考核工作。通过“一考三评六访六核”等举措，考核了解每名干部德才表现，在结合“四最”工作月报告了解情况的基础上，形成干部考核综合实绩，并按综合实绩对副职干部进行排名，对排名靠前人员予以重点关注和优先提拔使用。2018年全年，乡镇副职干部考核排名前100的干部有32人得到提拔重用，有效激发了广大干部干事创业热情。