沭阳县注重“优化结构、提升素质、严格管理” “三管齐下”，不断加强村干部队伍建设，着力提升基层党组织组织力。

储备与选拔并行，不断优化村干部队伍结构。重点“清退一批”。县乡联动逐村开展分析研判，清理922名年龄较大、能力不足的“守摊型”村干部，村干部平均年龄从51周岁降为46周岁，大专以上学历占比由15%提升到35%。精心“储备一批”。 先后启动两批乡村振兴新型村干招聘，确定村级后备干部870名，为村干部队注入活水源头。优先“选拔一批”。坚持把政治素质好、道德品行好、带富能力强、协调能力强的优秀人才特别是青年创业人才选拔进入村“两委”班子。目前，已有6名新村干因工作成绩突出，被选拔担任村书记。

培训与帮带并重，不断提升村干部能力素质。集中“培训一批”。把村干部培训纳入全县干部教育培训规划，每年对村干部开展一轮全覆盖培训。依托党校，将基层党务、法律法规、农村工作实务、警示教育等内容纳入课程。同时推行教育培训奖惩制度，组织结业考试，考试成绩纳入村干部年度考核，推动村干部学实学透。着力“帮带一批”。建立“四带一”机制，形成镇领导教着干、村干部领着干、创业能手带着干，新村干比着干的联动培养模式。

严管与厚爱并举，不断激活村干部内生动力。坚持从严管理。聚焦村干部履职的风险点和农村党员群众关注点，重点从纪律规矩、履行职责、服务群众、个人生活四个方面划出村干部履职 “20”条红线，明确村干部“不能任性”的行为。落实奖励激励。每年开展一次“十佳村（社区）书记”评选活动，对工作考核为优秀的村党支部书记，优先作为“两代表、一委员”人选。严格执行在职村干部考录乡镇公务员、事业编制等政策，年内有6名村书记进入事业编制。对年度考核排名前100的村（社区）干部兑现绩效考核奖金，不断激发村干部干事创业热情。