近年来，宿城区探索实施“一述四评”领导干部实绩考核模式，有效提升了干部考评工作的科学性和准确性。

“一述四评”即在乡科级领导干部实绩考核过程中，实施“实绩公述、群众直评、部门联评、领导鉴评、组织比评”。实绩公述，即领导干部向组织和群众公开述职，汇报工作实绩，述职内容同时在单位公开栏公示，接受群众监督；群众直评，即向单位干部职工和社会群众代表发放《民主测评表》，由群众给领导干部工作实绩真实度和表现值直接打分；部门联评，即联合目标办、考核办、督查办等部门，对领导干部工作实绩相关数据进行梳理分析，重点进行定量的评价；领导鉴评，即单位主要负责人对其他领导班子成员的实绩作出鉴定评价，区级领导对分管部门和挂钩单位主要负责人的实绩进行鉴定评价；组织比评，即组织部门在综合群众直评、部门联评、领导鉴评结果的基础上，对领导干部工作实绩进行综合比评，形成材料，排出位次，为区委调整使用干部提供有效参考。