今年以来，宿城区聚焦需求导向，通过完善机制、夯实链条、落实严管、深化墩苗等措施，将用好正向激励作为加快推进宿城高质量发展的重要保障。

建立健全工作机制，释放三项机制效应。健全主体关爱机制。制定《“瑕疵”问题干部重新任用和进一步使用实施方案》，对3名在工作推进中因大胆履职出现轻微失误瑕疵并主动弥补错误的干部重新使用，探索在职务职级晋升、人员调任等方面实行差异性激励，调（转）任干部8名。健全研判澄清机制。出台《宿城区失实信访举报澄清实施办法》，畅通容错通道，明确干部本人、所在单位、组织人事部门、纪检监察机关等主体可提出容错申请。健全实绩量化机制。每季度围绕产业集聚、乡村振兴、文明提升、党建引领“四大工程”开展观摩评比，现场展示项目帮办负责人基本情况、工作实绩，研判认定干部综合实绩和量化排名。

持续夯实激励链条，强化激励担当作为。持续坚持“三重三先”选人用人导向，构建干部选育管用全链条培养体系。立体考核。探索构建副职干部考核综合评价体系，实行一线近距离考察，结合“静态考”与“动态察”，将干部考核由节点向过程延伸，将考核结果设置权重列入年度综合评价，对干部综合表现“拉网式”考核评估，推动公检法等部门考核结果互认互用，立体化考实干部。及时激励。围绕“四支队伍”锻造，突出事业需要，搭建领导班子建设标准化结构模型，通过因岗“选”人实现匹配需求。今年以来，围绕乡镇换届、优化布局调整4批干部，其中提拔56名，重用33名，职级晋升7名，15名在精准扶贫、安全生产等重大风险考验中表现突出的干部进入乡镇党委班子。

落实推进严管厚爱，营造干事创业氛围。坚持双向关心提醒。落实“三项机制”要求，探索实施干部履职风险报备机制，对受到失实信访举报的党员干部视情适时予以澄清正名，去年以来先后为2名长期在基层项目攻坚、征地拆迁一线的干部澄清正名，为担当者担当，对负责者负责。持续强化容错纠错。完善联席会议、现场说明、发函证明等澄清办法，为受到不实举报的人恢复名誉，鼓励担当作为。加大对个人事项查核中发现问题的综合分析，在今年个人事项查核过程中，通过多方核实，核减问题5个，减少因事实不清、证据不足的随意函询的情况。

推动实施“墩苗工程”，加大干部培养使用。分类施策培养激励。聚焦全区中心工作发展和年轻干部接续培养需要，对选派一线锻炼的47名高素质、高成长性、高满意度的年轻干部跟踪培养，9名挂职干部转为乡镇街道副科实职，全面激发干事创业激情。典型选树考核激励。突出年度考核、个人实绩与干部绩酬兑现、岗位调动、培训学习等挂钩，对推进高质量发展争先进位明显干部专项激励，撰写典型案例28篇，被省级采用1篇、市级2篇，以旗帜鲜明的用人导向把干部精气神聚焦到改革发展稳定主战场。