近年来，宿豫区聚焦干部监督重点、难点问题，围绕“一把手”任前、任中、离任三个环节，压实责任，细化措施，建立“全链式”监督机制，切实补齐监督短板，持续筑牢“一把手”监督管理屏障。

注重责任告知和风险警示，强化任前提醒。发挥任前谈话关心提醒作用，严明“一把手”履新前工作责任和纪律要求，由区党政主要领导、组织部长联合实施，开展任前“三必谈”，具体包括岗位职责必谈、思想动态必谈、廉洁纪律必谈，真正谈深谈透，让“一把手”明责任、鼓干劲、作表率。去年以来，共实施“一把手”任前谈话31人次。同时，扎实做好任前勤政廉政警示教育工作，联合纪检监察部门，整合监督中发现的共性问题，梳理汇总履职风险、重要法规、典型案例等相关内容，有针对性组织“一把手”进行学习，深化警示教育作用，持续把好任前“廉政关”。

注重实绩分析和动态跟踪，强化任中监管。实行工作动态每日报送机制，采取随机抽查和大数据分析方式，通过纵向分析和横向比较，实时监督、充分了解“一把手”工作动态。开展“一把手”实绩晾晒活动，分批次对全区60余名“一把手”承担的重点工程、招商引资、重大项目、奖励表彰等情况进行公开晾晒，以“阳光实绩”促“阳光监督”。建立“一把手”监督负面清单，动态监管干部“八小时”内外表现，在党内集中教育活动、干部考察、民主生活会、专项检查等工作中加大对“一把手”工作圈、生活圈、社交圈问题收集力度，对工作推进滞后、绩效不佳、思想松懈等苗头性、倾向性问题抓早抓小，及时督促提醒。

注重工作交接和经济审计，强化离任检查。健全离任继任工作书面交接制度，明确“一把手”负责的重点工程、实施项目、财务收支等5类交接事项，由离任继任干部双方签字确认，进一步厘清工作责任界限，确保“一把手”职务变动时“交得明白”、“接得放心”。建立经济责任审计工作联席会议制度，明确相关部门在审计工作中的职能作用，统筹做好审计、整改、问责工作有效衔接，近两年共对9名“一把手”实施经济责任审计和自然资源资产审计，对发现的十余条问题及时推动整改，审计报告及整改情况同步纳入干部个人监督档案，以便全面系统了解干部履职情况，为干部选拔任用提供重要参考依据。