濮阳县加强领导干部日常管理监督

一是建立联系制度。县委组织部每名组工干部联系1个以上乡镇或县直单位，通过实地调研、听取述职、谈心谈话、民主生活会、组织评议等方式，掌握了解领导干部“八小时”内外的有关情况，对发现的苗头性、倾向性问题及时了解核实，进行诫勉谈话，做到早提醒、早解决。

二是创新监督方式。结合干部监督工作新要求，率先在全省创新设立县委党风廉政建设主体责任办公室和巡察工作办公室，抽调纪检、组织、审计、信访等部门人员，组成巡察工作小组，定期或不定期对乡镇和县直单位开展专项督查，发现问题及时通报处理，形成每日必暗访、问题必问责、问责必通报的督查机制。

三是强化日常监督。完善领导干部述职述廉制度、干部任职前廉政谈话制度，试行领导干部函询和诫勉谈话制度、领导干部形象评议制度，严格落实“三会一课”、民主生活会、党委书记党建述职、“三重一大”事项“签字背书”监督等制度,发挥干部联席会议作用，健全“3312380”电话举报、信访举报和网上举报“三位一体”的举报网，规范领导干部任中经济责任审计等，全面加强对领导干部的日常管理监督。