为有效破解过程考核“重全面、轻重点，重形式、轻方式，重结果、轻运用”等问题，去年以来，宿豫区突出抓好考核指标设置、方式方法优化、结果运用深化三个环节，推动过程考核走深走实。

聚焦重点任务，为发展提速增质。过细梳理区委全会、区政府工作报告提出的招商引资、项目建设、工业经济发展等重点量化任务20余项，及时分解下达，争分夺秒早干快干。杜绝“大水漫灌”，半年围绕经济指标“双过半”，三季度聚焦重点指标“预盘点”，以精准考核引导全区抓重点、攻难点，通过重点突破带动整体提升。

优化方式方法，为基层减负增效。明确过程考核不集中组织现场核查，不查阅台账资料，由牵头单位根据日常掌握情况打分，以数据论英雄，以实绩分高低，杜绝考核对象考前突击迎考。按照少而优原则科学设置过程考核指标，实行季度小考、年度大考，以指标数量的压缩、频次的减少，切实为基层减负松绑。

深化结果运用，为干部鼓劲增能。考核结果出炉后，区委主要领导、区委考核办主要领导分别组织约谈，帮助查找问题，提出工作建议。常态组织开展“辛苦指数”量化评估，将干部承担指标完成情况作为重要评判依据。评定作风建设“猛虎奖”“蜗牛奖”，将过程考核结果作为评选重要依据。4家单位因成效显著被评定为“猛虎奖”，3家单位因推进不力被评定为“蜗牛奖”。