为推动干部考察组具体深入了解人选情况，宿城区实行量化考评机制，围绕现场表现、情况汇报、材料撰写等各个环节，综合评判考察组履职情况。干部考核考察工作启动后，采取现场抽查、电话回访等方式，掌握各考察组工作流程、访谈人数、平均时间等情况。部务会成员听取考察情况汇报时，围绕特点总结是否精准、事例佐证是否精当、意见建议是否合理、语言表达是否流畅等要素进行评分。干部考察材料汇总后，分管副部长会同各考察组长，从“写准、写实、写活”等维度评议考察材料质量。在综合考虑考察现场评分、汇报表现评分、材料撰写评分后，得出最终考评结果。考评结果及主要扣分事项向各考察组“一对一”反馈；排名处于后20%的，由分管副部长约谈考察组全体成员；连续3次处于落后位次的，暂停小组成员考察资格，并到干部工作相关科室接受不低于1个月的业务学习。