泗洪县立足领导干部长远配备需求，建立完善“两选三炼四提升”培养机制，多个维度培养年轻干部。

畅通两个渠道，储备源头活水。外部引进，实施人才引进“名校优生”计划，拿出优质事业岗位，定向招录“985”“211”重点高校毕业生；鼓励本土大学生回乡创业富民，294名本土大学毕业生回乡任村居“两委”副职。内部挖掘，定向招录优秀大学生村官进基层事业单位，采取演讲、考试、晒实绩等方式比选乡镇中层后备干部，结合干部年度考核，专项推荐优秀年轻干部，通过日常了解、谈心谈话、调研座谈等方式，及时发现识别“好苗优苗”，分类建立“90后”“85后”中层、“名校优生”等各类后备干部数据库。

搭建三大载体，淬火锤炼打磨。教育培训，打造高端论坛、专题培训班等新平台，邀请省内外专家来洪讲学，组织年轻干部到县外考察学习，量身定制生态保护、镇村建设、乡村旅游等贴合实际的知识“套餐”，2017年共组织集中培训36次。适岗交流，优选41名年轻干部到省级、市级和对口帮扶单位机关跟班学习，开阔思路眼界。一线实战，选派32名年轻干部到经济发展、重点工程、扶贫开发、社会稳定等“四个一线”锻炼，59名年轻干部到乡镇、村（居）挂职，参与农业农村、脱贫攻坚等工作，为年轻干部补上“实践课”。

建立四项制度，实施特别看护。常态化谈心谈话，定期举办年轻干部“成长论坛”，在干部考察、年度考核时，与年轻干部面对面交流，及时了解思想动态和适岗情况，帮助解决实际困难。“成长导师”帮带，确定班子成员或经验丰富的同志，结对帮带年轻干部，理思路、教方法、传经验。家庭廉政教育，开设“同心廉”廉政讲堂，邀请年轻干部夫妻双方共同参加廉政教育课，筑牢廉洁自律家风防线。跟踪管理考核，建立年轻干部成长档案，动态记录干部的个人基本信息、年度工作计划总结、奖惩情况、年度考核评价等内容，定期分析其成长过程，表现优秀的年轻干部及时储备。