泗洪:多维度加快培养年轻干部成长

时间:2025-07-06 00:00 作者:XXJBW.COM 字数:786字

泗洪县立足领导干部长远配备需求,建立完善“两选三炼四提升”培养机制,多个维度培养年轻干部。

畅通两个渠道,储备源头活水。外部引进,实施人才引进“名校优生”计划,拿出优质事业岗位,定向招录“985”“211”重点高校毕业生;鼓励本土大学生回乡创业富民,294名本土大学毕业生回乡任村居“两委”副职。内部挖掘,定向招录优秀大学生村官进基层事业单位,采取演讲、考试、晒实绩等方式比选乡镇中层后备干部,结合干部年度考核,专项推荐优秀年轻干部,通过日常了解、谈心谈话、调研座谈等方式,及时发现识别“好苗优苗”,分类建立“90后”“85后”中层、“名校优生”等各类后备干部数据库。

搭建三大载体,淬火锤炼打磨。教育培训,打造高端论坛、专题培训班等新平台,邀请省内外专家来洪讲学,组织年轻干部到县外考察学习,量身定制生态保护、镇村建设、乡村旅游等贴合实际的知识“套餐”,2017年共组织集中培训36次。适岗交流,优选41名年轻干部到省级、市级和对口帮扶单位机关跟班学习,开阔思路眼界。一线实战,选派32名年轻干部到经济发展、重点工程、扶贫开发、社会稳定等“四个一线”锻炼,59名年轻干部到乡镇、村(居)挂职,参与农业农村、脱贫攻坚等工作,为年轻干部补上“实践课”。

建立四项制度,实施特别看护。常态化谈心谈话,定期举办年轻干部“成长论坛”,在干部考察、年度考核时,与年轻干部面对面交流,及时了解思想动态和适岗情况,帮助解决实际困难。“成长导师”帮带,确定班子成员或经验丰富的同志,结对帮带年轻干部,理思路、教方法、传经验。家庭廉政教育,开设“同心廉”廉政讲堂,邀请年轻干部夫妻双方共同参加廉政教育课,筑牢廉洁自律家风防线。跟踪管理考核,建立年轻干部成长档案,动态记录干部的个人基本信息、年度工作计划总结、奖惩情况、年度考核评价等内容,定期分析其成长过程,表现优秀的年轻干部及时储备。

泗洪:多维度加快培养年轻干部成长
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