沭阳县在县乡机关事业单位领导干部考核工作中，采取“三评六访六核”，对领导干部开展全方位、多层次、立体式考核，量质结合有效考准考实领导干部实绩。

“三评”，以得分定性。考核中，采取一把手点评、班子互评、群众评议的“三评”方式，对县乡机关领导班子成员分层分类打分评价，同时限定优秀等次人数不超过副职干部人数的30%，杜绝打“人情分”和打“和牌”，确保综合素质好、勇挑重担、实绩突出的班子成员脱颖而出。考核中共有154人被评为优秀等次，通过问卷调查，被纳入考核的514名副职干部对获优秀等次干部德才表现认可度达95.68%。

“六访”，用口碑佐证。考核组在开展考核期间深入访谈被考核对象的分管（挂钩）县领导、单位一把手、班子成员、分管部门下属、村居干群代表、所住小区物业和居民，了解考核对象的个人品德、履职能力、工作实绩、生活作风、邻里关系、遵纪守法等情况，全面考量评价干部综合素质。在访谈干部服务对象以及小区物业和居民过程中，普遍反映干部工作作风有较大转变，能深入一线，更加地“接地气”，对干部满意度达95%以上，同时也了解到16名干部存在邻里关系不和睦或欠缴物业费情况。

“六核”，让结果说话。考核组逐一核实被考核干部单位的综合目标考核排名、分管条线工作排名、亮点工作、奖惩情况、所驻村居实绩、信访反映等六个方面内容，对被考核领导干部个人正反面表现情况进行分析，并结合“三评”评议得分和“六访”情况，综合研判其德才表现，最终给出评定建议，同时从德能勤绩廉五个方面精准描绘全县每名领导干部“肖像”，为干部选任提供可靠可用的依据。县委2017年度“一报告两评议”工作中选人用人的总体评价满意度达99.35%。