宿豫区充分发挥公务员年度考核激励约束作用，从分类考核、量化指标、多方测评、考用结合四个环节入手，完善年度考核制度，实现精准化考评，激发干部干事创业热情。

分类考核，设置区别化考核标准。近年来，宿豫区陆续出台《宿豫区乡镇（街道）党政正职差别化考核评价暂行办法》《宿豫区机关中层干部考核评价暂行办法》《宿豫科办员考核评价暂行办法》等文件，针对不同类型岗位要求、工作职责，实行分级分类考核，科学设置考核指标，将共性指标与个性指标相结合，注重突出岗位职责、工作特色，做到同类班子、同类干部之间横向、纵向双评比，增强针对性和精准性。

量化指标，制定科学性评分数据。为凸显考核程序的可操作性，采取百分制考评办法，将考核标准进行量化。对乡镇和区直党政正职的考核，结合干部年度考核结果，以区委区政府中心工作完成情况来评定等次，获得目标完成“综合先进奖”的评定优秀等次，获得“目标完成奖”的评定称职等次，目标综合考评排名末位的评定基本称职等次。对其他公务员的考核，根据工作内容形成量化式指标，以岗位职责为基础，设立五大类16项指标，重点考核岗位目标任务、领导交办事项等，根据完成情况进行打分，按权重系数进行统计排名。

多方测评，构建立体式测评体系。充分发挥民主测评在公务员年度考核工作中的重要作用，采取主要领导、分管领导、班子其他成员、科室负责人、其他干部和服务对象六方共同打分，并分别按20%、15%、10%、15%、30%、10%的权重计算，突出群众的主体地位，弱化领导层对评议结果的直接控制，实现立体式测评，确保考核结果的公正性。创新采用逆向思维，开展反向测评，通过“德、能、勤、绩、廉”5大项目20小项反面指标，将隐性问题显性化。同时，联合纪委、卫计委、检察院、法院、信访局等多家单位对被测评对象进行意见函询，确保考核立体式无死角。

考用结合，发挥实效性考核作用。考核结果作为干部选拔任务、培养教育、评优评先的重要依据，考核结果为优秀的，予以嘉奖，连续三年嘉奖，记三等功，连续两年被评为优秀等次的优先提拔；当年被评定为基本称职的，一年内不得晋升职务，不享受年度考核奖金；连续两年处于所在系统排名后10%的，经考察确认后进行组织调整。