为破解村干部底数不清、信息不全、督导不严、管理不善等问题，宿城区建立村干部信息系统，涵盖8大类12分项28小项，突出四个重点，实现四个“全覆盖”，为助力乡村振兴提供坚实信息保障。

突出应录尽录，实现人头全覆盖。建立“1+1+N”联系机制，各乡镇分别指派1名联络员与村居联络员点对点对接，村居联络员负责本村内的干部信息收集和反馈；明确村居党组织书记为信息录入第一责任人，负责干部基本信息的核对；将村干部基本信息纳入“三务”公开规定内容，人员变动第一时间更新，广泛接受群众监督，切实做到“信息系统、村级信息栏、实际人头”三个同步更新，保障人员信息的及时性和准确性。

突出多方联动，实现信息全覆盖。建立“申报—初审—复核”三级联审机制，由村居申报，乡镇初审，组织部复核，形成上下联动信息审核机制，杜绝空挂、漏报、错填等现象；每季度共享纪委、公安、司法、信访等单位部门信息，对村干部违纪违规、信访矛盾严重等信息及时补充，提高信息的完整度；每年开展信息系统核对工作，对接市、区相关部门，对符合事实的奖项及时纳入信息系统，对弄虚作假的信息及时删除，并做好备案，为信息使用提供有力保障。

突出问题导向，实现督查全覆盖。将信息录入完整性和及时性纳入全区基层党建季度巡查和各乡镇（街道）月度党建巡查重要内容，并针对存在问题逐一通报；开展随机抽检，对存在问题较多乡镇（街道）进行定村（社区）解剖，列出问题整改清单，明确整改时限，倒逼各级党组织加强重视；开展信息系统技能大比武，对全区16个乡镇（街道）信息员进行轮训，并针对筛选、统计、归类、提取、导入等技能进行限时比拼，提升业务能力水平。

突出效果为先，实现管理全覆盖。强化村居（社区）干部信息系统使用，明确“四真四统一”，为干部管理、监督、服务提供有效信息支撑。待遇调整时，干部工作年限和任职职务真，文件日期和系统信息相统一；评先评优时，奖项认定和考核记录真，认定信息和系统信息相统一；职务任免时，工作履历和奖惩情况真，档案材料和系统信息相统一；选拔使用时，工作实绩和群众口碑真，实绩清单和系统信息相统一。