宿城区积极搭建挂职干部成长平台，不断完善挂职干部管理机制，为挂职干部成长成才提供良好平台。

一是注重全面保障，搭建关爱平台。挂职单位根据专业特长、岗位要求为每名挂职干部指定1-2名导师进行结对，加强基层工作的方法技巧、注意事项等业务指导，为挂职干部传经送宝，提高适岗能力；健全谈心谈话制度，掌握思想动态，对出现的苗头性问题及时提醒和引导改进；做好后勤保障工作，妥善安排好住宿、吃饭、生活等问题。

二是注重因人分工，搭建干事平台。坚持因岗择人、对口选派，在岗位分工上，注重研究分析干部的工作经历、任职岗位、学历专业、个性特长等，结合组织派遣的挂职目的和挂职干部的个人任职意愿，确保挂职干部发挥特长优势，提升挂职质效。

三是注重从严管理，搭建监督平台。建立日常监督制度，由导师督促挂职干部在岗在位，正常履行请销假制度，正常参与组织生活等。建立挂职单位回访机制，派出单位不定期回访挂职干部，提出意见建议。建立常态考察机制，采取定期访谈、集中座谈、现场汇报等方式相结合，近距离常态化考察挂职干部，挂职结束后形成鉴定材料。