近年来，宿城区大力挖掘和培养年轻干部，通过源头储备、墩苗培养、适时使用，努力培养一支当下有活力、发展有潜力、未来有竞争力的年轻干部队伍。

坚持源头储备。坚持日常了解与集中考核相结合，着力建立结构合理、质量优良、多层领域的年轻干部后备库。出台分片分线谈心谈话制度，近距离发现重点人选；实行拉网式考核，全方面摸清底数基数；关注教育培训表现，多角度挖掘干部潜力。

坚持一线练兵。建立上下联动、长期关注的持续培养机制，强化重点岗位实践、吃劲岗位历练，设立园区建设、招商引资、信访维稳、项目推进、精准扶贫和环境整治6大主战场，通过交流学习、挂职培养等方式，让年轻干部“真挂实练”，切实增强干劲、增强本领。

坚持大胆使用。大力选拔条件成熟、发展潜力大的年轻干部，到急难险重岗位担任领导职务。今年，宿城区选拔1名在关键节点能顶住压力、勇于担当、实绩突出的90后年轻干部担任偏远乡镇长，选拔1名在脱贫攻坚领域思路清晰、主动担当、扶贫成效明显的80后扶贫专干担任副科职。