XX县“链条式”动态管理科级后备干部

近年来，该县对科级后备干部实行“链条式”动态管理，注重在拆迁、信访、招商等重点工作中发现和挑选人才，结合单位推荐、群众推荐、自我推荐和公开选拔等形式拓宽选人渠道，形成相对稳定的科级后备干部队伍240人。定期举办科级后备干部专题培训班，选派优秀后备干部到急难险重工作一线挂职锻炼，在实践中提高解决实际问题的能力。年终，按照个人述职、群众测评、单位鉴定、组织考察、县委决定等五个步骤，对科级后备干部进行全面考核。考核不合格者取消后备干部资格，对个人素质好、实绩突出、群众认可的后备干部适时提拔重用。近两年来，已有18名后备干部被提拔到科级领导岗位，进一步激发了其工作主动性和积极性。