近年来，泗阳县通过日常考核了解总体表现、年度考评考准工作实绩、任前考察聚焦发现问题等立体考核，跟踪掌握干部的活情况、新变化，着力实现干部选任精准化。

日常考核突出“勾勒轮廓”。常态化开展干部日常考核，做到县乡机关全覆盖，及时了解掌握干部现实表现情况。县委组织部成立多个日常考核组，通过常态巡察、工作督查、专题调研等方式，侧重了解干部的个性特点、干事能力、工作状态、行事风格等。通过发放问卷测评表、实地走访等方式，广泛征求群众意见建议，在乡语口碑中了解干部表现。依据日常考核情况，及时将干部个人特点、表彰奖励、负面情形等信息录入“特质档案”。去年以来，“特质档案”共收集干部信息620余条，其中负面信息45条，为干部选任提供有效参考。

年度考评突出“摸清骨骼”。采取“定性评价+定量评价+分类考核”方式，进行百分制量化考核，考实乡科级干部工作实绩。定性评价由分管县领导、目标考核部门、业务主管部门及纪委组织部门等多个主体评分。定量评价项目分招商引智、观摩评比、目标管理、重点工作等8个方面。按照工作职能、岗位性质等将县直单位干部分为7个序列，乡镇干部分为10个序列，同序列干部进行实绩量化计分排名，提升实绩考核精准性、科学性。强化考核结果应用，将其作为干部年度考核、选拔任用、评优评先的重要依据。近年来，11名干部因在年度考评中排名靠前被提拔重用，7名干部因排名靠后被组织调整。

任前考察突出“把准脉络”。严把任前考察关，拓宽考察深度，切实防止干部“带病提拔”“带病上岗”。在干部考察中，创新实行“五进五访”机制，即进工作单位访能力素质、进项目一线访效能实绩、进家庭社区访道德品格、进服务对象访群众口碑、进联审机关访清廉作风，深入考察对象“工作圈”“生活圈”“朋友圈”，聚焦发现问题，全方位、多渠道掌握考察对象德才表现。坚持“凡提四必”，抓好考察对象个人有关事项填报、档案材料审核、信访反映查核等工作。近年来，先后有8名干部因在考察中被发现存在违纪失信问题或未如实填报个人事项情形，被取消拟任资格。