为扎实做好党政机构改革，确保涉改机构人员转隶工作平稳推进，宿城区按照“编随事转、人随编走”的基本原则，建立“343”工作机制，摸准干部心理，核准干部信息，帮助干部尽快融入新单位新环境。

一是谈心谈话三步开展。对涉及转隶人员，由原单位主要负责人逐一开展谈心谈话，做好政策解释说明，掌握干部个人意愿与想法；对存在思想包袱的干部，组织部门按照分片分线挂钩联系责任分工，由分管副部长进行一对一谈话，引导干部摆正认识；在机构转隶组建之后，由新单位主要负责人对转隶人员开展集中座谈，明确要求，了解需要，帮助干部更好融入。

二是四类信息重点审核。由组织人事部门按照干部管理权限，参照人员转隶工作方案，对干部的“身份类型”“职务职级”“岗位职能”以及“三龄两历”等信息进行重点审查，主要通过查阅档案、谈话了解、走访调查等方式，核准转隶人员信息，避免人员身份与岗位不匹配、职务职级存疑等问题，确保相关人员符合转隶要求。

三是多方联动三轮查验。制定《区级部门转隶人员审核工作方案》，明确三轮工作步骤。前期由编制部门开展在编在岗情况调查摸底，掌握涉改单位人事基本情况；组织人事部门对照编制部门摸底调查情况及干部管理台账，对转隶人员开展联合审查；组织人事、编制及财政部门组成转隶人员终审工作组，对转隶人员实施逐人过堂、一事一议，确保人员转隶严谨规范。