去年以来，泗阳县聚焦村干部队伍不纯不优不正不干问题，突出“严”字标准，四措并举，同向发力，着力锻造一支素质过硬、担当有为的乡村振兴生力军。

严查不遗漏。县委组织部联合公安、纪检等部门重点聚焦违法违纪、涉黑涉恶等问题，对全县2381名村干部逐一进行联审联查，乡镇党委逐个分析研判村干部履职情况。组织19个乡镇党委逐村分析村“两委”班子运转情况。经过全面排查分析。对村“两委”班子运行情况差的村，由乡镇派驻工作组驻村进行重点解剖、重点研判，进一步找准症结、配强班子。

严选不降格。拓宽选任渠道，注重从返乡兴村新村干、致富能手、退伍军人等群体中择优选拔村干部，鼓励本土大学毕业生、企业管理人才回村任职，先后选拔950名村后备干部、155名村后备书记进行跟踪培养，分2批公开选拔452名本土大学生到村任职。提高选任标准，按照政治素质好、发展本领好、服务群众好、和谐治理好、品行作风好“五好”标准，选出年龄在45周岁以下，大专以上文化，具有较强的带富领富能力的优秀人才。严格选任程序，严格设置报名、面试、考察、谈话、录用等选任步骤，采取“集中座谈+随机访谈”综合考察方式，从口碑和能力两方面综合考量甄别，牢牢扎紧村干部选用最后一道“关卡”。

严管不手软。从严落实村书记双重管理六条规定、村书记岗位职责16条，严格执行村干部负面言行清单40条、村干部“微权力”标准配置18项，实现村干部管理规范化、职责具体化。常态抓好村干部基本素能培训，突出讲学考学问学相结合，统一印发应知应会口袋书，县乡联动共组织村干部培训93场次。充分用好小村监事会，规范做好“三务”公开工作，让权力在阳光下运行，促进村干部规范用权。

严考不松懈。充分发挥考核指挥棒作用，开展村级比发展、赛增收富民，比产业、赛兴业壮村，比服务、赛固本强基，比出干劲、赛出业绩“三比三赛”活动，设置“富民领航奖”150万元，竞赛结果与村干部经济待遇、选拔重用、评先推优挂钩，激发村干部队伍活力。制定村书记工作实绩考核细则，根据工作实绩，选聘优秀村党组织书记纳入乡镇事业单位人员，对工作实绩连续两年评定较差的村书记，实行有序调整退出机制。