为选优配强村党组织带头人，推动农村基层高质量发展，泗阳县紧紧围绕“选育管励”四字方略，积极创设载体，着力提升村书记队伍素质，为乡村振兴发展提供坚强组织保障。

广辟渠道“选”。注重从致富能手、返乡大学生、乡贤人才、退役军人等有发展本领的优秀群体中选拔村书记，着力打造一支政治意识强、组织能力强、发展本领强、作风纪律强的“四强型”村级带头人队伍。深入推进“返乡兴村千人计划”，每个涉农村居动态保持2名35岁以下、大专以上学历的任职或挂职村“两委”成员，不断拓宽村书记队伍源头活水，目前已有11名新村干转任村书记。

分类培养“育”。将村党组织书记纳入全县干部年度培训规划，县乡联动对村书记进行培训。对优秀村书记实行高端培养，组织到省内外高校轮训，提升履职能力；对一般村书记实行压担培养，组织开展支书领头调结构、支书带头送岗位、支书牵头抓生态“三大活动”，提升富民本领；对落后村书记实行结对培养，安排与先进村书记结对，制定帮扶措施，促进取长补短。

严格监督“管”。强化民主监督，对照村书记岗位职责清单，加大日常检查巡查力度，充分发挥小村公开栏、小村监事会、小村质询会、小村公约等作用，促进履职尽责、规范用权。结合基层党建突出问题排查整改“百日行动”，深入开展村干部队伍研判工作，对发展能力弱、群众满意度低、勤政廉政表现差的村书记，督促整改提升；对不能胜任岗位要求的，及时进行组织调整，今年以来共调整村书记8名。

政策保障“励”。建立村书记报酬正常增长机制，全面提高村书记待遇保障。组织开展村级组织“分档竞赛”活动，从脱贫攻坚、党的建设、民生建设、社会治理等四方面对村级组织进行考核，评比考核结果与村书记经济待遇、选拔任用、评先推优挂钩。开展选聘优秀村书记进入事业编制工作，探索拓宽村书记晋升渠道。