为认真贯彻落实省委“五突出五强化”选人用人机制，宿豫区创新制定“十要素”考察评价表，突出多维识别，强化对乡科级领导班子和干部队伍建设情况的分析研判。

定量分析识基本架构。分别设置基本构成、民主评议、班子内排名、高质量发展考核指标等4个评价要素，呈现领导班子建设的显性情况。“基本构成”中包含领导班子核定职数、实配情况、可用职数，以及年龄、学历、性别结构等具体指标，能够直观了解领导班子的结构性配备情况。“高质量发展考核指标”在于动态跟踪了解班子抓发展的能力和水平，为分析整体运行情况打好基础。

定性分析察隐性情况。分别设置主要运行特征、存在的突出问题、干部个人想法、主要负责人的意见建议等4个评价要素，对通过民主评议、个别访谈、现场调研、查阅资料等考察方式了解到的有关情况进行归纳分析，形成考察表的主体。在分析“存在的突出问题”时，要求将一次考察掌握情况与领导班子或干部一贯表现进行综合分析，提出更为精准、客观的问题表现。

综合研判提鉴定意见。设置表现优秀的干部、较差的干部，以及考察组鉴定意见两个方面的考察要素，对领导班子和干部队伍建设提出优化调整的意见建议，以作参考。在“考察组鉴定意见”中，要求明确班子整体运行情况属于“优秀”“良好”“一般”“较差”中的哪一等次，并就如何加强领导班子和干部队伍建设提出具体的意见建议。