泗洪县高度重视干部日常监督管理工作，将开展提醒、函询、诫勉作为从严从实管理干部的重要方式，切实抓好“建章立制、分类管理、动态监管”三个环节，为干部早打“预防针”，防止小毛病变成大问题，促进干部健康成长。

抓建章立制，构建制度化流程。制定出台《对县管干部进行提醒、函询和诫勉的实施办法》，对提醒、函询和诫勉对象，分别制发《关爱提醒单》《函询通知书》和《诫勉通知书》。组织全县领导干部集中学习《关于组织人事部门对领导干部进行提醒、函询和诫勉的实施细则》，细化提醒、函询和诫勉的实施方式、主体和审批程序等工作环节，明确“九必谈”要求。采取上门访谈、主动约谈相结合的方式，及时了解和掌握领导干部思想、工作、生活状态。

抓分类管理，提升规范化水平。在开展提醒、函询和诫勉过程中，县委严格对照规定条款，结合干部考察、教育活动、年度考核、换届选举和民主生活会等日常工作，针对干部苗头性倾向性问题进行及时提醒，使干部提醒教育工作常态化。针对信访、举报及其他途径反映领导干部政治思想、履行职责、组织纪律等方面的问题，除进行调查核实外，采用书面方式对被反映的领导干部进行函询了解，并限定函询对象在十五个工作日内作出书面回复。

抓动态监管，强化程序化管理。以科级以上干部为重点，突出关键岗位、热点岗位干部，并向科级以下干部延伸。注重对干部工作圈、生活圈、社交圈的考察，广泛听取各行业、各层面的意见，多渠道、全方位考察干部，及时了解警示改正情况。建立全程纪实管理制度，对提醒、函询和诫勉工作实行全程留痕，关爱提醒单、诫勉通知书、书面回复等文件材料分类存档，便于跟踪管理和督促整改。将提醒、函询和诫勉情况纳入干部监督“大数据库”，作为干部选拔任用、评先评优和教育培训的重要参考。