近年来，泗阳县深入推进城市“红网格”建设，围绕“引领更有力、治理更有效、保障更有序”工作目标，全面加快社区治理转型升级，打通为民服务“最后一米”。

织密组织网络，提升引领力。优化社区党组织设置，将12个城市社区党总支部全部升格为党委，形成党委建在社区、支部建在小区、党小组建在楼栋的“红网格”组织架构。按照属地性、整体性、适度性原则，以小区为单元划分基础网格，划分居民网格150个，专属网格66个，实现城市网格全域覆盖。按照“1+X”的模式配备专兼职网格员，即每个网格明确1名网格长或专职网格管理员，整合老党员、社区民警、社会工作者等人员，配备兼职网格员，实现有效覆盖。

强化多元共治，提升治理力。拓展党社联建形式，建立社区、网格、楼栋三级联动运行机制，不断健全党组织领导下的网格居民自治体系。在网格间，建立以社区党组织为领导核心、居民代表会议为议事主体、社区居委会为执行主体、居务监督委员会为监督主体的城市社区“一核三体”运行机制；在网格中，推行网格党支部、物业公司、业主委员会“三位一体”运行模式；在网格下，推行党小组长、楼栋长、业委会成员、物业服务联络员“两长两员”服务模式，构建党建引领治理新格局。近年来累计处理网格群众“急难愁”事项9784项，有力地推动了城市社区和谐善治。

汇聚服务资源，提升保障力。建强社区工作力量，按照每300户左右配置1名工作人员要求，选配216名社区工作者。落实城市社区工作者队伍职业化体系建设要求，全面执行基本工资“三岗十八级”、职业津贴和绩效工资保障制度，有效激发社区工作者干事热情。投入3亿元建设5个城市之家，融入电商、家门口就业等发展元素，养老、医疗等服务元素，党建、文化等引领元素，信访、调解等治理元素，打造“二十位一体”工程，为居民提供“一体化一站式”服务。按照每个社区20万元标准设立为民服务专项资金，采用项目化、购买式服务，提高资金使用效益。今年以来，社区实施为民办实事项目350余件。