近年来，宿城区在农村新型社区治理上持续探索，坚持党建引领多元主体，深入推广“三位一体”治理模式，强化协同机制，逐步完善农村新型社区善治样板。 建立健全组织领导机制。一是加强社区党组织建设。根据村居和社区实际，合理设置党支部、总支或党委，并根据居住状况、产业发展等下设片区、网格党支部，产业及其他类型党组织。立足城乡统筹、新型农村社区建设和撤村并镇等工作实际，依法依规、稳步有序推进区划调整工作。二是加强对社区各类组织领导。规范社区党组织人员和社区村（居）民委员会、物业主体和经济组织等有关人员交叉任职，推动符合条件的社区党组织书记通过法定程序担任社区村（居）民委员会主任、村集体经济组织负责人、合作经济组织负责人，鼓励社区“两委”班子成员在符合条件情况下担任其他组织负责人。二是加强对新型农村社区发展引领。针对全区新型农村社区建设不同阶段、不同类型和居住特点，建设初期社区党组织要充分发动和带领党员群众监督施工质量，建设过程中要稳步有序推进区划调整、优化社区党组织、自治组织、合作经济组织设置等，建成入住后，通过党建引领治理、引领发展、引领服务，全面提升新型农村社区建设水平。 建立健全信息公开机制。一是规范公开内容。明确新型农村社区常规公开内容，将党务、政务、自治事务和其他相关事务全部纳入公开范围，明确9项定期公开和7项即时公开事项范围，涉及紧急重大事项也可报备公开，监督委员会全程参与，全面增加社区治理透明度，夯实居民参与协同治理基础。二是探索公开方式。乡镇党委、新型社区党组织、业主委员会、物业主题等都可以通过网站、微信公众号等平台来及时公开社区内部治理的各种信息，不断完善传统的宣传栏、意见箱等沟通平台，结合线上和线下公开方式，打破原有信息公开的壁垒，形成具有弹性和动态反应的信息沟通机制。三是完善反馈机制。每月在党员活动日对信息公开内容开展质询，由社区居民代表和党员对公开情况一一质询，特别是经费支出以及为民办实事项目进展，及时跟进反馈进展情况。向乡镇党委定期针对社区信息公开情况、意见反馈处置情况进行检查，并纳入年度考核，与社区干部考核奖惩直接挂钩，激励担当作为。 建立健全保障激励机制。一是强化资金扶持。区级层面按照每个新型社区不低于50万元的标准加强保障，乡镇财政对社区经费缺口进行兜底，全面加强社区基础设施建设和改造。中扬镇先后投入80余万元用于东方花苑小区改造提升，洋北镇先后投入30余万元用于张庄小区基础保障。二是突出人才支持。鼓励社区社会化引进物业公司，也可由村居直接管理，推行村级党组织、业主委员会、物业主体双向进入、交叉任职，特别是选聘优秀返乡兴村“千人计划”人员下沉社区，凝聚村级人才和社会人才助力发展合力。三是突出资源保障。联合挂钩区直部门，加大对新型社区支持，新建社区体育场地10余个，建设体育器材100余件，开展送医下社区20余次，同时加大先进典型选树，先后从社区产生区、镇人大代表、政协委员等40余名，全面激发社区居民参与社区事务的动力。